La méthode Gimsi ® "Lite"

Par   Partagez : Envoyer le lien de cet article par e-mail   

Le tableau de bord de la PME avec Excel ®

Gimsi © est une méthode de conception du système global de pilotage et de mesure de la performance. La méthode Gimsi est destinée depuis l'origine à l'accompagnement des projets décisionnels conséquents. Elle est aussi particulièrement utile dans un cadre d'éducation afin d'initier et de sensibiliser à la problématique du décisionnel au sein des organisations publiques et privées.

Tableau de bord ExcelL'essentiel du tableau de bord
Méthode de conception détaillée, réalisation guidée avec Microsoft Excel

Alain Fernandez
Eyrolles - Editions d'Organisation
250 pages 22 Euros
Best seller francophone 4ème Édition
30.000 exemplaires vendus

Opérationnel Excel 2013 ( et bien sûr Excel 2010, 2007 et 2003)

www.amazon.fr   PDF & ePub   

Envoyer le lien de cet article par e-mail Recommandez ce livre à un ami (email)

Ainsi la méthode ne se contente pas de proposer un guide de conception du tableau de bord et de choix des indicateurs de performance. La méthode Gimsi couvre tous les aspects du projet décisionnel, depuis l'élaboration de la stratégie jusqu'au choix et la mise en oeuvre des progiciels. Elle traite notamment les aspects purement technologiques du projet et les questions managériales ou politico-sociologiques propres à l'entreprise.
Pour des projets plus légers, il existe aussi une méthode Gimsi simplifiée, un Gimsi "Lite" en quelque sorte.
Gimsi lite est particulièrement adaptée aux PME.

Cela dit, les structures indépendantes de grandes organisations et les démarches de projets type "pilote" profiteront aussi de cette version plus légère. Quitte à franchir le pas, une fois les schémas validés, et passer ensuite à la démarche Gimsi ® lorsque le projet prend de l'ampleur.

La méthode Gimsi lite propose une démarche en 5 étapes majeures :

  1. Déclinaison concrète de la stratégie et identification des axes de progrès à valeur ajoutée
  2. identification des points d'intervention et des variables d'action
  3. Méthode de choix des objectifs de terrain, les objectifs tactiques
  4. Identification et construction des indicateurs les plus pertinents, les mieux adaptés au contexte particulier et aux objectifs choisis à l'étape précédente
  5. Composition du tableau de bord selon le principe "d'un seul coup d'oeil". Lorsque le tableau de bord est bien conçu, il suffit d'un seul coup d'oeil pour apprécier la situation. A un second niveau d'intervention, le tableau de bord assiste le décideur lors de l'exploration des données en recherche d'explications et de solutions.

(Image extraite du livre "L'essentiel du tableau de bord" ©Editions Organisation)

Tableau de bord Excel
L'essentiel du tableau de bord

La méthode Gimsi lite est décrite et détaillée dans cet ouvrage
4ème Editions Eyrolles 2013
250 pages 22 Euros

www.amazon.fr   PDF & ePub   


Partagez cet article...

Envoyer le lien de cet article par e-mail   
(total partages cumulés > 145)

Commentaires lecteurs...

Pour commenter en tant qu'Anonyme, cliquez sur "Commencez la discussion" Puis sur "Nom", tout en bas apparaît alors une case à cocher : "Je préfère publier en tant qu'invité"

La reproduction ou la traduction totale ou partielle de ce texte, images et documents est formellement interdite. Voir ici les conditions pour publier un extrait sur votre site ou blog. Ce texte et les images et documents qu'il contient est déposé auprès de l'IDDN

Suivez aussi les news du portail sur Twitter et rejoignez-nous sur Facebook

Google+    Twitter    Facebook

Excel ® est une marque déposée de Microsoft Corp ®
Gimsi ® est une marque déposée de Alain Fernandez


Copyright : Alain FERNANDEZ ©1998-2017- Tous droits réservés


»» Tous les articles Piloter.org »»
Performance, Management & Décision