Les nouveaux tableaux de bord des managers

Manager la performance, le projet décisionnel en totalité

Les nouveaux tableaux de bord des managers
Le projet décisionnel en totalité
Alain Fernandez

Editions Eyrolles
5^ème édition 2011
480 pages 33,25 Euros
Le verso du livre, la 4ème de couverture
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Ouvrage de référence auprès des managers, consultants, chefs de projets décisionnels, formateurs, enseignants. Long Seller 30.000 exemplaires vendus toutes éditions confondues.

• Lire la critique de "CIO-online" (itnewsinfo.com) Savoir piloter la stratégie grâce au décisionnel

• Lire aussi l'extrait en ligne publié sur le site des "Echos" "Bonnes Feuilles"

Synthèse, pour faire vite

Quoi ?

Cet ouvrage est un guide complet pour bâtir le système d'information décisionnel fondé sur les tableaux de bord de pilotage de la performance assurant le déploiement efficace de la stratégie gagnante choisie.

Pourquoi ?

En temps d'incertitude, seule une démarche couvrant tous les aspects du projet et plaçant l'homme décideur et communicant au coeur de son développement sera suffisamment efficace pour assurer la cohérence entre le système décisionnel et la stratégie gagnante.

Pour qui ?

Ce livre est destiné à tous les acteurs de l'entreprise confrontés à la question du pilotage de la performance et de la gouvernance. Sont ainsi autant concernés les managers et cadres, que les chefs de projet Business Intelligence et les consultants en stratégie et en organisation. Les formateurs, les enseignants universitaires et les étudiants en management, en informatique d'entreprise ou en système d'aide à la décision, apprécieront la démarche didactique.

Où ?

Les entreprises industrielles et commerciales, les administrations, les services publics et les collectivités territoriales comme toutes les organisations confrontées au pilotage de la performance, sont concernés. Les coopératives comme les sociétés coopératives de production (SCOP) et les entreprises communicatives de type entreprise Y ou 2.0 ne seront guère dépaysées par la démarche préconisant une approche horizontale et coopérative.

Comment ?

La méthode Gimsi détaillée et illustrée dans cet ouvrage sert de support à cette étude du pilotage de la performance. Cette méthode est utilisée par de multiples organisations, en France comme à l'étranger. Elle est régulièrement actualisée, et les mises à jour majeures sont systématiquement l'objet d'une nouvelle publication. Ce présent ouvrage, 5e édition, best-seller de sa catégorie, est la dernière synthèse.

Combien ?

Il ne vous en coûtera que le prix de cet ouvrage. L'usage de la méthode est gratuit. Tous les outils complémentaires disponibles sur les sites associés sont en chargement libre pour les lecteurs.

Ce texte est un extrait de l'introduction du livre ©Eyrolles

Les nouveaux tableaux de bord des managers
Le projet décisionnel en totalité
Alain Fernandez
Editions Eyrolles
5^ème édition 2011
480 pages 33,25 Euros
Le verso du livre, la 4ème de couverture

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Ce texte est la seconde partie de l'introduction de l'ouvrage, il est sous copyright EYROLLES © 2011
Copyright : Alain FERNANDEZ ©1998-2012- Tous droits réservés

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