Les tableaux de bord du management

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Manager la performance, le projet décisionnel en totalité

tableau de bord managementLes nouveaux tableaux de bord des managers
Le projet Business Intelligence clé en mains

Alain Fernandez

Editions Eyrolles
6ème édition
500 pages
+ de 40.000 vendus
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Ouvrage de référence auprès des managers, consultants management stratégique, chefs de projets Business Intelligence, formateurs, enseignants.
Very Long Seller 40.000 exemplaires vendus.

Cette nouvelle édition refondue et mise à jour met notamment l'accent sur les problématiques des mesures qualitatives et de l'intégration du "Big Data" dans le processus décisionnel. Le livre est aussi maintenant interactif avec ce site, chacune des 10 étapes de la méthode Gimsi ® est connectée à une page de ce site où le lecteur trouvera des mises à jour et des ressources complémentaires. Voir à ce sujet le dossier "Méthode" et conduite du projet

Synthèse, pour faire vite

Quoi ?

Cet ouvrage est un guide complet pour bâtir le système de Business Intelligence de l'entreprise fondé sur les tableaux de bord de pilotage de la performance assurant le déploiement efficace de la stratégie gagnante choisie.

Pourquoi ?

En temps d'incertitude, seule une démarche couvrant tous les aspects du projet et plaçant l'homme décideur et communicant au coeur de son développement sera suffisamment efficace pour assurer la cohérence entre le système décisionnel et la stratégie gagnante.

Pour qui ?

Ce livre est destiné à tous les acteurs de l'entreprise confrontés à la question du pilotage de la performance, de la Business Intelligence et de la gouvernance. Sont ainsi autant concernés les managers et cadres, que les chefs de projet BI et les consultants en stratégie et en organisation. Les formateurs, les enseignants universitaires et les étudiants en management, en informatique d'entreprise ou en système d'aide à la décision, apprécieront la démarche didactique.

Où ?

Les entreprises industrielles et commerciales, les administrations, les services publics et les collectivités territoriales comme toutes les organisations confrontées au pilotage de la performance, sont concernés. Les coopératives comme les sociétés coopératives de production (SCOP) et les entreprises communicatives de type entreprise Y ou 2.0 ne seront guère dépaysées par la démarche préconisant une approche horizontale et coopérative.

Comment ?

La méthode Gimsi détaillée et illustrée dans cet ouvrage sert de support à cette étude du pilotage de la performance. Cette méthode est utilisée par de multiples organisations, en France comme à l'étranger. Elle est régulièrement actualisée, et les mises à jour majeures sont systématiquement l'objet d'une nouvelle publication. Ce présent ouvrage, 6e édition, best-seller de sa catégorie, est la dernière synthèse.

Combien ?

Il ne vous en coûtera que le prix de cet ouvrage. L'usage de la méthode est gratuit. Tous les outils complémentaires disponibles sur les sites associés sont en chargement libre pour les lecteurs.

Ce texte est un extrait de l'introduction du livre ©Eyrolles

Nouvelle Édition
Nouveaux tableau de bordLes nouveaux tableaux de bord des managers
Le projet décisionnel en totalité
Alain Fernandez
Editions Eyrolles
6ème Édition
500 pages            


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Ce texte est la seconde partie de l'introduction de l'ouvrage, il est sous copyright EYROLLES © 2011
Copyright : Alain FERNANDEZ ©1998-2017- Tous droits réservés


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