Chaine youtube Piloter.org   Piloter.org sur facebook   Profil  Linkedin   Actualités Twitter
Le Portail du Manager Innovant
Chaine youtube Piloter.org Je suis aussi  sur facebook  Je suis aussi sur  Linkedin  Actualités Twitter
×
★ TOUS LES ARTICLES ★

Formation les analyses multidimensionnelles OLAP

Étape 8 : base OLAP, comment l'utiliser ?

Les analyses multidimensionnelles et le concept OLAP

  • Les bases de données relationnelles (SGBDR) ne sont pas adaptées aux traitements décisionnels.
Les requêtes décisionnelles sont longues et complexes et surchargent les serveurs de production.
L'infocentre a été une première étape pour dupliquer les données utiles pour le décisionnel et soulager ainsi les bases de production. Mais c'est bien la structure des bases relationnelles à 2 dimension qui pose problème.

Edgar Frank CODD, inventeur des bases de données relationnelles, décédé aujourd'hui, a relevé ce défi en 1993. S'appuyant sur le tableur multidimensionnel ESSBASE, CODD a établi les règles d'un nouveau type de base de données multidimensionnelles. Le concept OLAP (On Line Analytical Processing) était né.


Le principe du concept OLAP

  • Dans une base OLAP, les données sont organisées par dimension...
Les dimensions correspondent étroitement aux axes de recherche des utilisateurs. Cette structure multidimensionnelle que l'on représente, comme sur le schéma ci-dessus par un "cube", offre de nombreux avantages.
  • À noter : Le cube représenté ci-dessus est une simplification. Le cube OLAP a souvent bien plus que trois dimensions.
Étudions un simple exemple :
Un cadre commercial souhaite visualiser le chiffre d'affaires réalisé par produit et par région sur les 3 derniers mois. Après réflexion, il pense qu'il en tirera un meilleur enseignement en changeant de point de vue et en donnant la priorité à la région, puis au produit. Avec une base Olap, il lui suffira de faire "pivoter" le cube sans pour autant être contraint de générer une nouvelle requête.
Le concept OLAP offre d'autres fonctions essentielles pour le décisionnel comme le "Slice and Dice" pour découper une "tranche" du cube afin de l'analyser plus finement et le "Drill Down" pour descendre dans le détail : Le CA par région, par ville de la région, par magasin de la ville...

À lire

Lire toute la première partie de l'Étape 8 de la page 380 à la page 384 du livre support de cours.
  • Les origines des outils de la Business Intelligence
  • Le système décisionnel
  • Collecter l'information décisionnelle
  • Déployer l'accès à l'information décisionnelle
  • Exploiter : l'aide à la décision

Pour mieux comprendre, voir aussi le chapitre consacré au concept OLAP du site www.piloter.org.


Page précédente etape8_Business_Intelligence Plan de la formation Réalisez le tableau de bord page suivante etape8_choix_du_progiciel


Piloter l'Entreprise Innovante...

La prise de décision en équipe ne s'improvise pas. Pour parvenir à ce mode de management délégataire, crucial pour les organisations actuelles, privées comme publiques, un indispensable travail de fond prélable est nécessaire. La méthode SOCRIDE centrée sur les questions incontournables de Confiance et de Reconnaissance est ici expliquée, illustrée et détaillée :

Tableaux de bord du manager innovant, le livreLes tableaux de bord du manager innovant
Une démarche en 7 étapes pour faciliter la prise de décision en équipe

Alain Fernandez
Éditeur : Eyrolles
Pages : 320 pages

Consultez la fiche technique »»»

Pour acheter ce livre :

   

Format ebook : PDF & ePub, Format Kindle

À découvrir...

Apprendre, c'est aussi réapprendreApprendre, c'est aussi réapprendre
Pour bien mémoriser une information, il vaut mieux l'avoir vue ou entendue plusieurs fois. La répétition permet de fixer l'information dans sa mémoire pour l'intégrer plus aisément dans sa structure personnelle de connaissances. Parfois, pour bien apprendre, il faut aussi réapprendre. C'est-à-dire réétudier ce que l'on suppose comme acquis. C'est aussi cela la formation. 

Voir aussi...

Partagez cet article...

Envoyer le lien de cet article par e-mail   
(total partages cumulés > 185)