
Les centres de coûts, parent pauvre de l'entreprise, n'avaient d'autre droit que celui de se tenir modestement à l'écart afin de ne pas faire d'ombre aux centres de profit.
Ceux-ci étant les seuls, selon les excès induits par ce classement arbitraire, à créer de la valeur.
On passe ainsi de "l'informatique" censée rationaliser l'existant avec un succès plutôt mitigé (se rappeler du paradoxe de Solow ("l'informatique est visible partout sauf dans les rapports de productivité") au "Système d'Information" aux ambitions élargies. Le système d'information est en effet désormais le support de la stratégie d'entreprise. Il se doit d'être géré et piloté afin d'apporter un rôle actif à la création de valeur.
Management des systèmes d'information
Kenneth Laudon, Jane Laudon
Pearson
16ème édition 2020
636 pages
Dispo :
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Instaurer la gouvernance démocratique dans l'entreprise
Avec exemple concret au sein d'une PME hitech
» Auteur : Alain Fernandez, consultant, auteur et formateur, spécialiste des organisations industrielles depuis près de 30 ans.
» ISBN : 978-2959320422
» Dispo : 1) Format broché
» Dispo : 2) Format Kindle ,
3) Format epub
» Plus d'infos (extraits à télécharger...)
» Extrait sur google-livre
Les tableaux de bord du manager innovant
Une démarche en 7 étapes pour faciliter la prise de décision en équipe
Alain Fernandez
Éditeur : Eyrolles
Pages : 320 pages
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1. La DSI, la performance du SI, le SI et les enjeux 2. Quelles sont les compétences et responsabilités de la DSI ?
3. Formation DSI Direction des Systèmes d'information