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La DSI, la performance du SI, le SI et les enjeux

15 octobre 2020  Par   Partagez

Le dossier Direction des Systèmes d'Information, où l'on traite des enjeux et de la performance, des fonctions et rôle du SI et de la sécurité

Définition de la DSI Direction des Systèmes d'Information

CRM et autres technologies

La performance de la DSI, efficience et efficacité

Bien entendu, la Direction des Systèmes d'Information n'échappe pas au mouvement plus global d'amélioration continue de la performance. Limitée encore récemment à la seule maîtrise des coûts, il n'est que temps d'abandonner cette vision monoculaire de la performance. La Direction des Systèmes d'Information doit rechercher tout autant l'efficacité que l'efficience. L'enjeu est d'autant plus important que la DSI est désormais un support essentiel de la démarche stratégique.

Ressources DSI

Nous étudierons au fil de ce dossier les principaux points clés de cette évolution, tout comme les principales pistes de changement.

Le métier de DSI

Le Système d'Information

  • Manager le SI Système d'Information...
    Comment manager le Système d'Information ? Comment aligner les technologies et la stratégie ?
  • Quelle stratégie pour le Système d'Information ?
    Quelle stratégie adopter pour le Système d'Information ? Comment contribuer à l'optimisation de la chaîne de valeur orientée client ?
  • Projet SI Système d'Information
    Les technologies sont désormais le support des nouveaux modèles économiques et organisationnels. Les métiers de l'informatique, les méthodes et les outils vivent actuellement une profonde réforme. Un article plus ancien mais toujours d'actualité.

Voir aussi : Le manager et les technologies de l'information: Si une large majorité de projets système d'information manquent totalement d'originalité et ne visent que des objectifs forts modestes, c'est bien la faute des managers décideurs. Lire la suite...


Sécurité

Les enjeux du SI

Les Ressources

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La dimension financière ne peut pas être la seule grandeur à mesurer. Nous en sommes désormais tous conscient même si encore aujourd'hui nombre de directions ne lisent que la Bottom-Line. La dimension financière est bien trop partielle pour apprécier la performance dans sa complexité et dans la durée. Développons les 7 axes de mesure dans une approche globale de la performance.  



Le mot du jour

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