Lexique du développement durable 2

Notions, mots clés et étapes du développement durable

Deuxième série des notions du développement durable : de Kyoto à Triple Bottom Line.
Kyoto
Le protocole de Kyoto, fruit du travail des négociateurs des 180 pays adhérents de la Convention-cadre des Nations unies sur les changements climatiques, est un plan de réduction des émanations de gaz à effet de serre afin de limiter le réchauffement climatique. Un seuil d'émanation cible a été attribué à chaque pays. Proposé à la ratification depuis 1998, il n'est toujours pas ratifié par l'ensemble de ses membres (Etats-Unis et Australie entre-autres).
Loi NRE de 2001
La Loi NRE de 2001 ou loi sur les Nouvelles Régulations Economiques votée en Mai 2001 impose la publication d'un rapport social et environnemental "obligatoire" (décret du 20 février 2002).
ONG
Une ONG ou Organisation Non Gouvernementale, A non-governmental organization (NGO) en anglais est comme son nom l'indique une organisation indépendante des gouvernements. En fait, le terme est assez imprécis, sur le plan juridique en tout cas. Une ONG se caractérise notamment par son indépendance financière et politique, son action d'intérêt public à but non lucratif et son mode de fonctionnement en réseau.
Rio
La Conférence des Nations Unies sur l'environnement et le développement (CNUED), deuxième "Sommet de la Terre", s'est tenue à Rio de Janeiro en juin 1992 sous l'égide de l'ONU. La Déclaration de Rio sur l'environnement et le développement est un texte fondamental. En 27 principes, il développe ce que doit être un développement durable équilibré.
Principe 1 : "Les êtres humains sont au centre des préoccupations relatives au développement durable. Ils ont droit à une vie saine et productive en harmonie avec la nature". Déclaration de Rio
RSE
RSE Responsabilité Sociale de l'Entreprise : (CSR Corporate Social Responsibility). La Responsabilité Sociale de l'Entreprise est intégrante à la démarche de développement durable. Avec une politique de RSE, l'entreprise s'engage dans la maîtrise des préoccupations sociales, environnementales et économiques et prend en compte les interactions avec l'ensemble des parties prenantes (Stakeholders) selon les intérêts respectifs de ces derniers.
Stakeholders
Ou Parties prenantes en français. Ce sont les actionnaires, salariés, fournisseurs, clients, prescripteurs, décideurs institutionnels, syndicats, société civile, collectivités locales. Le terme est surtout utilisé en opposition à Shareholders (les actionnaires).
SME
Le SME Système de Management Environnemental est un mode d'organisation interne qui permet de coordonner les actions de développement durable dans une logique d'amélioration permanente. "Composante du système de management global qui inclut la structure organisationnelle, les activités de planification, les responsabilités, les pratiques, les procédures, les procédés et les ressources pour établir, mettre en oeuvre, réaliser, passer en revue et maintenir la politique environnementale." ISO 14000
Triple Bottom Line
Voir : Triple Bottom Line ici



Envoyer le lien de cet article par e-mail  Recommandez cet article

Retwittez cet article   Partagez cet article sur Facebook  
Partagez sur LinkedIn  Partagez cet article sur Viadeo  Partagez  cet article sur Del.icio.us  Partagez cet article sur Yahoo !  Partagez sur BlogMarks  Partagez cet article sur Scoopeo  Bookmark Google  





Copyright : Alain FERNANDEZ ©1998-2010- Tous droits réservés

Piloter.org vous a intéressé ?
Envoyez le lien www.piloter.org par e-mail Recommandez ce site
Envoyer le lien de cet article par e-mail  Conseillez cet article
Retwittez cet article   Partagez cet article sur Facebook  Partagez sur LinkedIn  Partagez cet article sur Viadeo  


Performance Management
Nouveaux tableau de bord
Les nouveaux tableaux de bord des managers
Le projet décisionnel en totalité 4ème édition 2008

Consultez la fiche détaillée


Articles les + lus
Les progiciels de la Business Intelligence, système Informatique Décisionnelle
Utiliser Reporting et Requêteur ad hoc
Qu'est-ce que ITIL ? Information Technology Infrastructure Library
La Business Intelligence, le projet Informatique Décisionnelle
Principes, méthodes et outils pour mieux gérer son temps
La méthode Six Sigma en pratique


Gestion de projet
conduite de projet
Le chef de projet efficace
Réussir les projets complexes
Les pratiques de bon sens.
3ème éd 2009

Consultez la fiche détaillée


Nouveaux tableaux de bord des managers Alain Fernandez, cliquez pour consulter la fiche

 Principe   Tableau de bord   Indicateurs clés   ISO 14000   Performance   Notions