Jargonner, Jargon: Langue factice dont les gens d'une même cabale conviennent afin qu'on ne les entende pas tandis qu'ils l'entendent entre eux. Antoine Furetière
Depuis que la marchandisation systématique et la maximisation des profits sont devenues l'idéologie officielle des politiques de droite comme de gauche (la quête de com.pé.ti.ti.vi.té qu'ils disent...), s'il y a un cocu dans l'histoire, c'est bien celui qui se lève tôt pour aller trimer dès potron-minet.En l'occurrence, l'interpellateur n'avait pour le moment fondé qu'une toute petite entreprise en phase de démarrage. Bref ! Il est tout seul et propose, une activité de conseil en management. Pour cela il a monté une SASU.
À une époque pas si lointaine, il se serait présenté comme consultant, conseil indépendant ou encore free lance peut-être.
Mais faut croire que les temps ont changé. L'indépendant, le free-lance ne fait plus recette. Désormais il faut être un "En.tre.pre.neur".
On se sent peut-être ainsi plus proche de ceux qui possèdent yacht et jet privé, qui sait ?
Plus prosaïquement, il avait eu l'idée d'une nième appli mobile révolutionnaire et il ne pouvait pas en parler de crainte de se faire piquer l'idée...
Ne vous méprenez pas. Je serai toujours à l'écoute des ambitions lorsqu'elles sont concrètes (j'aime bien aussi ceux qui rêvent debout, mais bon, à petite dose quand même). Là, c'est la juxtaposition de ces termes, "investisseurs", "valeur" et "talents", tout comme le ton bien trop assuré employé, qui m'avait fait un peu tiquer.
Allez, on commence :
En effet, dorénavant un entrepreneur est un créateur d'emplois. Il faut apprendre à considérer la conséquence comme la cause, voire même la raison d'être. Il faut oublier qu'un dirigeant est là pour assurer la profitabilité de son entreprise. Il faut oublier que lorsqu'un dirigeant embauche un salarié, ce n'est pas uniquement par bonté d'âme et le plaisir de verser un salaire, mais bien parce qu'il espère que la valeur créée par ledit salarié améliorera le profit, que le solde sera positif. Bref pour embaucher encore faut il avoir de solides perspectives d'amélioration du carnet de commandes.
Alors comment traduiriez vous : "Les patrons ne rêvent que d'une seule chose, casser le droit du travail et supprimer les acquis sociaux conquis de longue lutte."
Facile : "Il faut commencer par supprimer toutes les entraves qui empêchent nos entrepreneurs de se développer dans une économie de marché toujours plus concurrentielle. C'est bien grâce à la liberté totale de licencier que l'on créera des milliers d'emplois..."
Alain Fernandez est un spécialiste de la mesure de la performance et de l’aide à la décision. Au fil de ces vingt dernières années, il a conduit et accompagné de nombreux projets d'entreprise en France et à l'International. Il est l'auteur de plusieurs livres publiés aux Éditions Eyrolles consacrés à ce thème et connexes, vendus à plusieurs dizaines de milliers d'exemplaires et régulièrement réédités.
Quelques dessins et quelques histoires humoristiques bien pratiques pour mieux mettre en évidence les travers du management en entreprise. Avec un peu de recul, bien des situations prêtent à sourire, voire à rire franchement. Le rire détend, le rire rapproche, le rire permet aussi de prendre le recul suffisant...
Qui déteste qui ? Imaginez que vous puissiez identifier les pôles opposés dans une équipe. Une version adaptée de la sociométrie à la réalité de l'entreprise : le management collaboratif mais version - collabhorratif -, qui abhorre qui ? Fondé sur le mapping des inimitiés, une méthode pratique qu'il sera prudent de classer dans la catégorie humour management un poil cynique.
Décider en équipe, La Révolution du Management
Avant de se lancer et de monter son activité indépendante, il est hautement recommandé d'apprendre sans tarder à identifier les idées reçues pour mieux les esquiver. Elles semblent en apparence issues de la sagesse populaire mais sont fausses la plupart du temps. Passons en revue ici les dix les plus couramment entendu au moment de monter sa boîte.
À son compte
Alain Fernandez
Éditions Eyrolles
Collection Emploi & Carrière
272 pages
Une compilation des meilleures astuces des "pros" de l'entrepreneuriat...
44 Astuces pour Démarrer votre Business
Alain Fernandez
Éditions ;Eyrolles
Collection Création d'entreprise
160 pages
Pour acheter ce livre :
1. Que sont les Business Games, jeux d'entreprise ?2. 4 Conseils pour un chef de projet débutant
3. Comment négocier une augmentation de salaire
RIgolo comme texte. J'aime bien habituellement ce que vous faites mais là ça me questionne un brin. Lorsque vous écrivez ceci "Les investisseurs jugent favorablement les entrepreneurs qui adoptent une stratégie fondée sur la concentration des talents les plus pointus." Vous n'êtes pas d'accord ? Vous pensez qu'il faut se trimbaler des gouffres à fric comme l'administration éternellement ?
Ecrit par : Allibert
L'administration n'était pas le thème que je visais. D'ailleurs il vaut mieux ne pas oublier que l'administration englobe les services publics comme l'école ou la santé pour ne citer que ceux-ci.
D'autre part, dans le monde marchand, il est vrai qu'il est absurde de maintenir sous perfusion des activités qui sont déficitaires à court, moyen et long terme. Mais il est bien plus dangereux de continuer à vivre sous le couperet du ROE (Return On Equity) qui, fixé arbitrairement à 15 %, anéanti purement et simplement des activités rentables dans la durée.
A plus
Ecrit par : afz
L'administration, services publics... C'est vrai, mais pourquoi ne parle-t-on jamias de réduire le budget de l'aqrmée qui est tout de même le duxième après l'éducation nationale hors dettes ?
Ecrit par : Amateur
Billet permettant de prendre du recul par rapport à des concepts entendus quotidiennement... je l'ai repris sur le blog capitalsocial.fr
Ecrit par : Jean-Philippe
Mmh, c'est vrai que la sphère des affaires (entreprises et prestataires de ces entreprises) emploient un jargon agaçant. On n'y comprend plus rien. Pour moi, un boulot, c'est d'aider quelqu'un à faire quelque chose. Quelque chose qu'il aime ou qui lui est utile. Un ami me disait il y a plusieurs années : J'ai retrouvé un contact, sur le Net. Le type m'explique qu'il construit des usines. Je trouve ça simple et ça suffit. On se représente le gars : plannings, outils, partenaires, etc. Ca a du sens. La faune, pourtant intéressante, des rassemblements professionnels (événements, séminaires, etc.) a tout avantage à bosser un "elevator pitch" propre et direct. Ou alors à parler de ce qu'ils font en vrai, au quotidien : je vois ci ou ça, fais ci ou ça, propose ci ou ça à untel ou untel. Qu'en dites-vous ?
Ecrit par : Lionel