Consultant d'entreprise, quelle activité choisir pour un freelance ?
Trois activités à exercer pour devenir le consultant free-lance spécialiste recherché par les entreprises : Consultant en management de projets critiques et complexes, Spécialiste en système de pilotage de l'entreprise et tableau de bord, Expert en Business Intelligence, un secteur en pleine croissance.
Devenir spécialiste du pilotage des projets d'entreprise
La conduite des projets d'entreprise n'est pas une mince affaire. Il s'agit en effet de mener au succès la mise en oeuvre et le déploiement d'une solution le plus souvent mal définie, avec une équipe loin de la cohésion, en utilisant des technologies immatures pour des utilisateurs pas toujours convaincus. Nul besoin d'un dessin, la tâche est d'envergure !
Maîtriser les techniques, méthodes, outils… et bonnes pratiques !
Pour conduire le projet, le manager s'appuie sur des techniques, des outils et des méthodes qu'il maîtrise. C'est bien là le minimum que l'on puisse exiger d'un professionnel. Selon le type de projet, l'équipe optera pour une méthode spécifique qu'elle saura adapter aux besoins spécifiques. Bien entendu, il n'existe pas une méthode universelle qu'il suffirait de suivre à la lettre pour atteindre sans coups férir le résultat.
Dans tous les cas, le projet n'a guère de chance d'aboutir si l'équipe est encore au stade le plus élémentaire et n'est en fait qu'un regroupement d'intervenants de différents horizons. Bâtir une véritable équipe et en maintenir la cohésion dans la durée est l'une des indispensables compétences du manager de projet efficace.
Bien sûr, encore faut il
trouver des clients fiables prêts à nous confier des prestations intéressantes, autant sur le plan intellectuel que financiers et profitables pour notre projet personnel de construction de carrière.
Enfin un
manager de projet est aussi un expert en accompagnement. Il sait écouter et intégrer les besoins et il maîtrise les techniques de la négociation pour ne pas s'éloigner de son objectif. C'est un métier aux multiples facettes réellement passionnant.
Le spécialiste en management de projet puise son efficacité non pas dans la maîtrise des technologies et procédures mais bien dans son sens naturel des relations humaines. C'est d'ailleurs à cela que l'on reconnaît le consultant efficace.
Le consultant indépendant peut être lui-même chef de projet, accompagnateur de chef de projet, conseil en maîtrise d'oeuvre ou en maîtrise d'ouvrage. Dans tous les cas, mais surtout pour ce dernier, une excellente expérience du monde de la conduite de projet est exigée.
Consultant Business Intelligence
La BI a le vent en poupe
À juste titre ! En un environnement complexe et incertain, les managers, et ce quels que soient leurs profession, domaine d'intervention ou position hiérarchique sont demandeurs de toute l'aide possible pour décider avec le minimum de risque.
Un métier aux multiples compétences
Contrairement aux mauvaises pratiques courantes dans la profession, la mise en place d'une
solution de business intelligence n'est pas seulement une question de choix et de mise en oeuvre de l'infrastructure technologique.
Le processus de décision de l'entreprise et l'utilisateur sont au centre des préoccupations du concepteur efficace.
Le projet se doit de s'intégrer dans une démarche plus globale de déploiement de la stratégie.
La méthode Gimsi, décrite dans le livre "Les Nouveaux Tableaux de Bord des Managers", focalise la réflexion sur les besoins spécifiques des décideurs de l'entreprise afin de décliner la solution technologique la mieux adaptée dans une dimension d'investissement durable.
Consultant tableau de bord
Un instrument complexe
Le tableau de bord est un instrument complexe. Il ne s'agit plus aujourd'hui de bâtir un simple outil composé des ratios les plus courants pour s'afficher comme spécialiste de la question.
En environnement complexe et changeant, dans un monde de concurrence exacerbée, l'aide au pilotage se doit d'être réalisé avec le plus grand soin.
Expert… et coach !
Pour accomplir un tel projet, le consultant conjuguera ses talents d'expert de la question du pilotage et ceux de coach au sens strict du terme.
En effet,
la réalisation du tableau de bord est étroitement liée à la mise en oeuvre et au déploiement de la stratégie. Le consultant se doit de connaître les fondamentaux de cette science afin de bien la décliner.
Ensuite, ce sont les acteurs de terrain qui la mettront en action. Il importe de bien les inciter à exprimer leurs besoins et de comprendre le contexte et leur façon de travailler afin de bâtir, comme dit la juste formule, "un outil de pilotage utile, utilisable et utilisé".
C'est à ces qualités que l'on reconnaît un bon consultant.
Instaurer la démocratie en entreprise
La transformation démocratique de l'entreprise
Pour en finir avec le mépris, principe délétère du management d'hier et d'aujourd'hui
Alain Fernandez
Editeur : Mimismo
Pages : 360 pages
Prix : 19,90 €
e-book : 9,49 € (promo de lancement valable en octobre)
EAN : 978-2959320422
Dispo :
Autres librairies en ligne...
Présentation détaillée du livre "la transformation démocratique de l'entreprise"
L’auteur
Alain Fernandez est un consultant freelance depuis plus de trente ans. En marge de son activité de consultant, il a contribué à former nombre d'entrepreneurs (bénévolat en contexte associatif). Il est l'auteur de plusieurs livres publiés aux Éditions Eyrolles vendus à plusieurs dizaines de milliers d'exemplaires et régulièrement réédités.
Ressources web
À ce sujet, voir aussi
- Les types de consultant
Qu'est-ce qu'un consultant ? Le terme fourre-tout de consultant désigne un métier de plus en plus courant qui couvre bien des aspects des besoins des entreprises actuelles. Pour éclairer ce terme plutôt imprécis et mieux se définir, je vous propose ci-après une typologie : indépendant, donneur de leçons, gourou, prescripteur, beni-oui-oui, médecin etc.
- Consultant spécialiste management du Système d'Information
Quelles sont les qualités à développer pour exercer efficacement le métier de consultant en management des systèmes d'information ? Un rôle plus que jamais essentiel à l'heure de la gouvernance du SI.
- Rôle et action du consultant free-lance
Consultant free-lance, un métier en pleine mutation. Traditionnellement appelés à résoudre une question bien précise au périmètre bien délimité, les consultants, free-lance ou non, ont aujourd'hui la charge d'intégrer les nouvelles solutions. Etre consultant, c'est un métier. Voyons le rôle de ce spécialiste de l'entreprise. Exercer le métier de consultant en freelance : les secteurs porteurs et les études de fond proposées par les sites spécialisés et reconnus sont une mine d'informations et de connaissances appliquées
À lire…
De salarié à consultant free-lance, une seule obsession : CRÉER DE LA VALEUR ! Livre de référence du site…
À son compte
Alain Fernandez
Éditions Eyrolles
Collection Emploi & Carrière
272 pages
Pour acheter ce livre :
Une compilation des meilleures astuces des "pros" de l'entrepreneuriat. Livre de référence du site…
44 Astuces pour Démarrer votre Business
Alain Fernandez
Éditions ;Eyrolles
Collection Création d'entreprise
160 pages
Pour acheter ce livre :
59 outils et méthodes indispensables tout au long d'une intervention. Chaque outil est traité de façon visuelle sur deux ou quatre pages, avec le contexte d'utilisation, des conseils méthodologiques, les avantages et précautions à prendre et, pour certains, un approfondissement et un cas d'entreprise commenté. Nouvelle version avec 5 vidéos d'approfondissement…
La boîte à outils du Consultant
Patrice Stern, Jean-Marc Schoettl
Dunod
Édition 2019
192 pages
Dispo :
www.amazon.fr
Et dans la même collection, "La boîte à outils du Freelance" : 60 outils clés en main, 4 compléments en ligne avec 1 outil pour "redémarrer après la crise"…
La boîte à outils du Freelance
Stéphanie Moran
Dunod
192 pages
Dispo :
www.amazon.fr
Les fiches outils du consultant : 138 fiches opérationnelles. De nombreux schémas explicatifs, conseils personnalisés et cas pratiques…
Consultant
138 fiches opérationnelles
Pierre-Michel do Marcolino
Eyrolles
4ème éd. 2019
474 pages
Dispo :
www.amazon.fr
Un guide pratique pour les consultants freelance débutants par un expert en consulting, également auteur de The Management Consultant…
The freelance consultant
Your Comprehensive Guide to Starting an Independent Business
Richard Newton
FT Publishing International Avril 2021
240 pages (anglais)
Dispo :
www.amazon.fr
Voir aussi...
Partagez cet article...
(total partages cumulés > 145)