Ebook management gratuit: management de la performance

Name: Perfonomique Saison 2
Author: Alain Fernandez
ISBN: 9782956758846

Mise à jour le 02 juin 2020 Par Alain Fernandez

Ebook de management gratuit. Une sélection d'e-books pour les managers. Ils sont téléchargeables gratuitement et en ligne au format PDF. Bien évidemment, les ebooks aux formats epub (libraires en ligne) et kindle (Amazon), tel que "perfonomique nouvelle édition", sont plus complets et proposés à prix réduits. D'autres pdf d'un grand intérêt pour les managers sont aussi disponibles en téléchargement gracieux.

"Perfonomique", l'ebook pro du manager la performance

30 recommandations pour un management de la performance assumé

Piloter efficacement la performance en environnement complexe n'est pas vraiment une sinécure. La performance est un concept multi-facettes. Elle ne se satisfait pas toujours de l'équation simpliste et destructrice utilisée pour définir la création de valeurs : réduire les coûts pour augmenter les profits. Dans une optique de développement et de création de valeurs durables, il s'agit d'aborder la question dans toutes ses dimensions.

Perfonomique : 8 verbes d'action, 30 recommandations

Perfonomique : la problématique du pilotage de la performance est ici organisée en 8 verbes qui sont autant d'axes d'efficacité pour le responsable souhaitant cumuler les atouts avant d'aborder cette question essentielle.
30 recommandations de terrain jalonnent le parcours du lecteur. Chaque recommandation, fruit de la pratique, est illustrée d'un récit, d'une expérience vécue. Ces récits sont les vecteurs du sens.
Une synthèse à propos de l'IA pour le manager

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Perfonomique Saison III

30 recommandations illustrées pour un management humain pleinement assumé, plus un point précis sur le manager et l'IA

Auteur : Alain Fernandez
Editeur : Éditions Mimismo
Collection : Guide Pratique
7^ème édition 2025
Prix: 4,99 €
ISBN : 9782959320460
Taille de la version complète : 236 pages (équivalent papier)

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Une gouvernance participative et démocratique

La transformation démocratique de l'entreprise, le livre

Instaurer la démocratie dans l'entreprise
Pour en finir avec le mépris, principe délétère du management d'hier et d'aujourd'hui
Auteur : Alain Fernandez
Sujet : Expérience concrète d'instauration de la démocratie au sein d'une PME
Pages : 360 pages
Prix Format papier : 19,95 €
Prix Format ebook : 9,99 € (epub ou kindle) Librairies en ligne...
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Autres librairies en ligne...

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Les Ebooks management gratuits

Un management à visage humain

Plaidoyer et méthodologie pour un management à visage humain
PDF de 70 pages gratuit : Une démarche en trois temps pour casser un tant soit peu le modèle archaïque du management qui ne fonctionne que grâce à un directivisme imposé... Pas facile de dynamiser l'intelligence collective ! Il n'est que temps de redéfinir les relations sociales en entreprise et d'introduire la participation totale de tous les salariés, acteurs de l'entreprise et créateurs de richesse.

La démocratie en entreprise

Plaidoyer et méthodologie pour un management à visage humain Démocratie en entreprise
Extrait PDF : Réformer le management : Le salarié n'est pas un "COÛT" à réduire, voire à éliminer, mais bien une "VALEUR" à respecter.
Redonner toutes leurs lettres de noblesse aux femmes et aux hommes de l'entreprise, qui sont les véritables créateurs de richesse, soit dit en passant, ne devrait plus être un slogan réservés aux seuls adeptes du « socialwashing », triste pendant du « green-washing »...

Pour un management humain pleinement assumé

Perfonomique
Extrait PDF : Manager est un verbe d'action: Voyons les huit verbes définissant les huit axes d'action du manager qui a bien compris qu'une management pleinement humain s'imposait plus que jamais aujourd'hui.
30 recommandations précisent chacun des verbes d'action et une synthèse sans concession à propos de l'IA au service du manager conclue l'ouvrage.

Construire le collectif

Construire le collectif
Extrait PDF :Un collectif, c'est avant tout un ensemble d'individualités partageant des valeurs communes pour agir de manière concertée.
Pour autant, pour parvenir à constituer un collectif efficace, il ne suffira pas de simplement regrouper des individus qui, comme par magie, décideront d’agir de concert pour at-teindre les objectifs fixés.
Un collectif, ça se construit ! Et cela, on le sait depuis déjà pas mal d’années. Ce ne sera pas avec le « Team Building », Ce ne sera pas non plus en cultivant le mythe du « Leadership »...

Guide d'autoformation

Se former seul et sans contrainte, la bonne démarche
Extrait PDF : Se former en continu, voire tout au long de la vie, nous savons tous que c'est la solution pour conserver et améliorer sa position dans un monde en perpétuelle évolution. Mais comment s'y prendre pour ne pas que ce ne soit pas une corvée que l'on abandonne à la première occasion ? C'est simple. Il suffit d'adopter la bonne démarche pour bien cerner les sujets, collecter les informations utiles, échanger avec les bonnes personnes, assurer son apprentissage, le tout sans contrainte aucune. C'est le sujet de ce livre, pas trop long, mais très précis. C'est d'ailleurs ma méthode d'apprentissage personnelle que je partage ici.

Un Bonheur Imaginaire

Pour en finir avec les regrets qui pourrissent la vie
Extrait PDF : La prise de décision n’est pas un acte simple. Au moins une fois dans notre vie, nous avons tous regretté une ou plusieurs décisions prises (ou non prises) par le passé. Ces regrets sont parfois récurrents, lancinants, insidieux, ils surgissent le plus souvent dans les moments où nous sommes au plus bas moralement parlant.
Alors comment s'en débarrasser pour admettre que le passé est passé et profiter pleinement du présent et construire l'avenir ?

La gouvernance participative de l'entreprise

Plaidoyer et méthodologie pour un management à visage humain La transformation démocratique de l'entreprise
Extrait PDF : La démocratie, où tout un chacun est en droit et en devoir d'exercer sa souveraineté est le modèle des sociétés modernes.
Toutes ? Non. Les entreprises résistent contre vents et marées avec un modèle archaïque digne de l'ancien régime où une poignée de dirigeants décident pour tous les autres acteurs pourtant producteurs des richesses. Pour affronter les enjeux de notre époque c'est d'un tout autre modèle démocratique dont nous avons besoin. Ce livre décrit une méthode efficace en trois temps pour y parvenir.

L’auteur

Alain Fernandez est un spécialiste de la mesure de la performance et de l’aide à la décision. Au fil de ces vingt dernières années, il a conduit et accompagné de nombreux projets d'entreprise en France et à l'International. Il est l'auteur de plusieurs livres publiés aux Éditions Eyrolles consacrés à ce thème et connexes, vendus à plusieurs dizaines de milliers d'exemplaires et régulièrement réédités.

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Comment piloter l'entreprise ?
L'entreprise est un système complexe qui évolue en un contexte concurrentiel encore plus complexe tout en assurant sa part de responsabilité sociétale. Aussi le modèle du dirigeant supposément omnipotent et omniscient, seul au poste de pilotage, n'est vraiment pas adapté. Pour piloter l'entreprise d'aujourd'hui, c'est une réforme profonde, non seulement des structures organisationnelles, mais bien de la philosophie du management qu'il s'agit d'engager. Passons en revue les sept points d'inflexion de la démarche.
Lean management, système d'organisation industrielle
Le lean management est un système d'organisation industrielle initié dans les usines japonaises du groupe Toyota au tout début des années 50. La démarche ne peut être réduite à sa traduction française de maigre. C'est bien là la principale erreur des concepteurs peu conscients de la complexité d'une véritable démarche de progrès. Il ne s'agit pas d'adopter une vision exclusivement globale centrée sur la réduction des coûts et des délais mais bien de développer une approche depuis le terrain au plus près des vraies difficultés des salariés et collaborateurs de l'entreprise. Mais cela c'est en effet bien plus difficile.
innover en équipe
Pour dynamiser l'innovation en équipe et bâtir des organisations réactives, l'unique solution est de faciliter la prise de décision des acteurs de terrain et des équipes autonomes afin qu'ils puissent notamment lancer les initiatives les plus opportunes et...innover le cas échéant! La démarche SOCRIDE déroule le processus en 7 étapes depuis la conception d'une stratégie coopérative en passant par le choix des objectifs tactiques et les indicateurs de performance. Voyons comment.

Les autres eBooks gratuits

Une bonne méthode pour se former seul
Une méthode aussi simplissime qu'efficace pour se former seul et ce quel que soit le sujet choisi. Cette méthode de formation est inspirée de la méthode mise au point par Michael Faraday, génial savant et autodidacte philanthrope. Elle est aujourd'hui mise à jour pour profiter pleinement de la montagne de ressources du web. Cerise sur le gâteau, elle est accompagnée d'un ebook complet et gratuit !
Tout apprendre et tout savoir grâce au web
Pour tout apprendre sur un grand nombre de sujets, le web offre une infinité de ressources. Encore faut-il bien choisir ses sources d'informations. Tous les sites web ne se valent pas, et Google par exemple ne sait pas bien estimer la qualité de l'information délivrée. D'où la nécessité de comprendre la mécanique des outils du web pour mieux les domestiquer. C'est là l'objet des outils décrits ici comme autant de bonnes pratiques. Un ebook complet et gratuit est disponible en téléchargement au coeur de cet article.
Documents, ebook et livres blancs à télécharger
En suivant ce lien, le lecteur fouineur dénichera plusieurs dossiers, livres blancs au format PDF, ebook et autres documents à télécharger, à lire et à partager. Ils sont tous gratuits et à télécharger anonymement. Nul besoin de s'enregistrer ou de s'identifier. Les dossiers PDF, proposent une communication plus construite. Le lecteur prend le temps de le parcourir et de lire plus calmement sur son poste de travail.
Livres pour manager l'entreprise
Un site web aussi complet soit-il ne parviendra jamais à égaler en terme de qualité de contenu un livre de référence. Aussi, survolez les sites et picorez de l'information de-ci de-là à volonté. Mais pour acquérir une connaissance solide et durable rien de remplacera la lecture attentive d'un ouvrage de fond. Les huit livres guides de référence du portail piloter.org dédiés au management de la performance dans l'entreprise et à l'efficacité des managers, sont présentés ci-après avec extraits.