Qu'est-ce que le PMBOK ?

Définition du PMBOK

PMBOK Project Management Body of Knowledge du PMI

Le PMBOK Guide, Guide to the Project Management Body of Knowledge, est traduit en français par guide du corpus des connaissances en management de projet.

C'est un guide de management de projet conçu et réalisé par le PMI Project Management Institute. Ce guide assez conséquent a pour ambition de stabiliser et de structurer les connaissances actuelles indispensables pour conduire un projet dans les meilleures conditions.

Principe du PMBOK Guide

La toute première version de ce guide remonte à 1987. La sixième édition est la version actuelle, elle date de septembre 2017 pour la version anglaise avant traduction. Depuis la troisième édition de 2004, le PMBOK est normalisé IEEE 1490-2003.
PMBOK Guide est une approche orientée processus.
Chaque processus est décrit en terme d'entrées (données, documents...), de sorties (données, documents, produits....) et d'activités (traitement des entrées, techniques, outils...).

Processus du PMBOK Guide

Les processus sont classés 5 groupes de base.

• Démarrer

  Ce processus précise les conditions et accorde l'autorisation de démarrage du projet ou de l'une de ses phases majeures.

• Planifier

  Ce groupe regroupe sans surprise l'ensemble des activités organisées en processus élémentaires indispensables pour assurer un enchaînement optimal des phases du projet dans les délais et ressources impartis selon les objectifs fixés.

• Exécuter

  Assurer la réalisation et coordonner les acteurs projets et les ressources disponibles selon le plan défini.

• Maîtriser et Surveiller

  Evaluer le travail réalisé, Assurer la gestion des coûts, Gérer les risques, entre autres. C'est un groupe de processus particulièrement complet. Dans la terminologie un peu réductrice du PMBOK on utilise les termes de "maîtrise" et de "surveillance". Le terme de "pilotage" mériterait de remplacer celui de "surveillance", il couvre en effet une dimension "pro-active" plutôt qu'uniquement "réactive", la prévention en complément de la correction : Mesurer pour s'assurer que les objectifs seront atteints, détecter les variations et décider.

• Achever

  Ce sont toutes les actions de clôture du projet ou d'une de ses phases majeures pour formaliser l'acceptation du produit réalisé au terme du déroulement.

Plus précisément, Le PMBOK se base sur le cycle de Deming, le PDCA, Plan, Do, Check, Act.

Les cinq processus principaux énoncés ci-dessus, une fois calqués sur la roue de Deming dans une dimension de management de projet :

Sauf qu'un projet n'est pas un processus continu. Il a un début et une fin, tous deux bien matérialisées, d'où sur le schéma ci-dessus les deux processus d'entrée et de sortie du cycle.

Domaines de connaissances du PMBOK Guide

En complément, voir aussi OPM3®, Organizational Project Management Maturity Model.
D'une manière matricielle, le PMBOK structure le management du projet en 9 domaines de connaissances

• L'intégration
• Le contenu
• Les délais
• Les coûts
• Management de la qualité
• Management des ressources humaines
• La communication
• Gestion des risques
• Gestion des approvisionnements

WBS WorkBench Structure

En complément, la description du WBS WorkBench Structure.

Formation et certification

Certified Associate in Project Management (CAPM) et Project Management Professional (PMP) sont des certifications délivrées par le Project Management Institute PMI ou par des centres agréés.

• La première, CAPM, justifie d'une connaissance acquise des concepts et principe de la gestion de projet.
  Certified Associate in Project Management (CAPM) sur le site PMI
• La seconde, PMP, est une véritable certification professionnelle justifiant d'une expérience et d'une expertise. Celle-ci devra être complétée et validée régulièrement.
  Project Management Professional (PMP) sur le site PMI
  

Ressources

• pmi.org, le site du Project Management Institute
  
• pmi-fr.org, le chapitre France-Sud du Project Management Institute
  
• https://www.pmhut.com, Ressources Pmbok

---

À lire...

La dernière édition francophone du PMBOK du Project Management Institute. Le PMBOK définit un cadre précis d'organisation et de pilotage d'un projet. Cette approche particulièrement efficace se décline quels que soient les secteurs d'application. Une bonne base pour bien structurer son projet et conserver en ligne de mire la finalité :

Guide du corpus des connaissances en management de projet (Guide PMBOK)
Project Management Institute    Edition PMI
6^ème édition 2017
609 pages
Dispo :
› www.amazon.fr & Format Kindle

Voir aussi la dernière édition en version originale, elle est proposée à un prix plus compétitif :

A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide)
Project Management Institute Edition PMI
6^ème édition Septembre 2017
592 pages
Dispo :
› www.amazon.fr & Format Kindle

Partagez cet article...

  
(total partages cumulés > 85)