Qu'est-ce que le PMBOK ?
Le PMBOK, Guide to the Project Management Body of Knowledge, traduit en français par Guide du Corpus des Connaissances en Management de Projet, conçu et réalisé par le PMI Project Management Institute, est un guide méthodique particulìèrement exhaustif de la gestion de projet à posséder dans sa bibliothèque.
PMBOK Project Management Body of Knowledge du PMI
Le guide du Corpus des Connaissances en Management de Projet a pour ambition de stabiliser et de structurer les connaissances actuelles indispensables pour conduire un projet dans les meilleures conditions.
Principe du PMBOK Guide
La toute première version de ce guide remonte à 1987. La septième édition est la version actuelle, elle date d'août 2021 pour la version anglaise et d'octobre 2021 après traduction pour la version française. Depuis la troisième édition de 2004, le PMBOK est normalisé IEEE 1490-2003.
PMBOK Guide est une approche orientée processus.
Chaque processus est décrit en terme d'entrées (données, documents…), de sorties (données, documents, produits…) et d'activités (traitement des entrées, techniques, outils…).
Processus du PMBOK Guide
Les processus sont classés en 5 groupes de base :
Démarrer
Ce processus précise les conditions et accorde l'autorisation de démarrage du projet ou de l'une de ses phases majeures.
Planifier
Ce groupe regroupe sans surprise l'ensemble des activités organisées en processus élémentaires indispensables pour assurer un enchaînement optimal des phases du projet dans les délais et ressources impartis selon les objectifs fixés.
Exécuter
Assurer la réalisation et coordonner les acteurs projets et les ressources disponibles selon le plan défini.
Maîtriser & Surveiller
Évaluer le travail réalisé, Assurer la gestion des coûts, Gérer les risques, entre autres… C'est un groupe de processus particulièrement complet. Dans la terminologie un peu réductrice du PMBOK, on utilise les termes de "maîtrise" et de "surveillance".
Le terme de "pilotage" mériterait de remplacer celui de "surveillance". Il couvre en effet une dimension "pro-active" plutôt qu'uniquement "réactive", la prévention en complément de la correction : Mesurer pour s'assurer que les objectifs seront atteints, détecter les variations et décider.
Achever
Ce sont toutes les actions de clôture du projet ou d'une de ses phases majeures pour formaliser l'acceptation du produit réalisé au terme du déroulement.
Plus précisément, Le PMBOK se base sur le cycle de Deming, le PDCA, Plan, Do, Check, Act.
Les cinq processus principaux énoncés ci-dessus, une fois calqués sur la roue de Deming dans une dimension de management de projet :
Sauf qu'un projet n'est pas un processus continu. Il a un début et une fin, tous deux bien matérialisées, d'où sur le schéma ci-dessus les deux processus d'entrée et de sortie du cycle.
Domaines de connaissances du PMBOK Guide
En complément, voir aussi
OPM3®, Organizational Project Management Maturity Model.
D'une manière matricielle, le PMBOK structure le management du projet en 9 domaines de connaissances.
- L'intégration
- Le contenu
- Les délais
- Les coûts
- Management de la qualité
- Management des ressources humaines
- La communication
- Gestion des risques
- Gestion des approvisionnements
WBS WorkBench Structure
En complément, la description du
WBS WorkBench Structure.
Formation et certification
Certified Associate in Project Management (CAPM) et Project Management Professional (PMP) sont des certifications délivrées par le Project Management Institute PMI ou par des centres agréés.
Ressources
L’auteur
Alain Fernandez est un spécialiste de la mesure de la performance et de l’aide à la décision. Au fil de ces vingt dernières années, il a conduit et accompagné de nombreux projets d'entreprise en France et à l'International. Il est l'auteur de plusieurs livres publiés aux Éditions Eyrolles consacrés à ce thème et connexes, vendus à plusieurs dizaines de milliers d'exemplaires et régulièrement réédités.
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À lire…
La dernière édition francophone du PMBOK du Project Management Institute. Le PMBOK définit un cadre précis d'organisation et de pilotage d'un projet. Cette approche particulièrement efficace se décline quels que soient les secteurs d'application. Une bonne base pour bien structurer son projet et conserver en ligne de mire la finalité…
Guide du corpus des connaissances en management de projet (Guide PMBOK)
& Le Standard pour le management de projet
Project Management Institute
7ème édition 2021
368 pages
Dispo :
www.amazon.fr & Format Kindle
Voir aussi la dernière édition en version originale, elle est proposée à un prix plus compétitif…
A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide)
& The Standard for Project Management
Project Management Institute
7ème édition 2021
250 pages (anglais)
Dispo : www.amazon.fr & Format Kindle
Et en 2 volumes, le guide du corpus des connaissances en management de projet (Guide PMBOK) avec en complément le guide pratique Agile…
Guide PMBOK + Guide pratique Agile
Project Management Institute
Édition 2018
800 pages
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