Après avoir dépenser des millions de dollars dans des datas centers "maison", les entreprises vont rapidement se rendre compte qu'il est temps d'arrêter les frais. Désormais, les Technologies de l'Information ne sont plus un bien à posséder en propre mais un service à acheter à l'usage. Nicholas G. Carr
Comme lorsque l'on branche un appareil électrique, on ne se préoccupe pas de savoir de quelle centrale provient l'énergie consommée en reprenant la métaphore de Nicholas Carr avec son excellent ouvrage "The Big Switch" référencé en bas de page. Cette quête de souplesse et de disponibilité absolue en passe d'aboutir va révolutionner non seulement les usages de l'outil informatique mais bien la conception des systèmes d'information.
Lorsque l'utilisateur se connecte, quel que soit le lieu, il retrouve immédiatement son environnement de travail, dossiers, documents, mails correspondants. De la même façon, on peut préciser que le cloud computing est aussi centré sur la tâche à accomplir. L'utilisateur ne se préoccupe plus des types d'applications à utiliser, mais bien de la tâche à réaliser.
C'est une offre modulaire. Seuls les modules nécessaires sont loués. Le client n’est plus tenu d’acheter les licences et de gérer les mises à jour. Les modules sont résidents chez le ou les fournisseurs et le client paie un abonnement proportionnel aux ressources consommées.
Les solutions de SaaS, Software as a Service, se greffent quasi naturellement sur le principe de Cloud Computing afin d'offrir une variété de services accessibles depuis le poste utilisateur. Pour mémoire, SaaS, Software as a Service, est une évolution majeure de l'utilisation des applications d'informatique d'entreprise. Développons encore un peu ce concept majeur pour la conception des systèmes d'information actuels.
Dans le cas le plus courant, les logiciels sont mutualisés et hébergés chez le fournisseur. Les "services" sont délivrés chez le client par un accès Internet. Les dits "services" sont personnalisables à la carte.
Cependant le SaaS, en plaçant la notion de "Services" au premier plan, va bien plus avant. Plus orienté module métier que progiciel, il permet de mixer les applications et ainsi de disposer de services en provenance de plusieurs fournisseurs.
Pour mieux comprendre cet aspect essentiel, n'hésitez pas à jeter un oeil sur "appexchange", la place de marché du >"Cloud Computing" proposée par saleforce.com, un acteur leader du CRM sous SaaS. Les solutions SaaS sont aussi à rapprocher des solutions de type mashup en ce qui concerne le poste utilisateur.
A titre d'exemple, la solution SaaS de SAP AG Business ByDesign ® est basée sur une architecture orientée services de type SOA afin d'offrir une approche modulaire pour des applications dites "sur mesure".
Ce ne fut pas toujours le cas. Au siècle dernier, les industriels devaient aussi générer l'énergie consommée. Une machine à vapeur trônait au coeur de l'atelier. Un jeu complexe (et dangereux!) de courroies distribuait l'énergie aux différentes unités de production.
Par analogie, le "Cloud Computing" suit un peu le même raisonnement. Plutôt que de maintenir en local sa propre capacité de traitement informatique, ne serait-il pas plus pratique de la louer auprès d'un fournisseur spécialisé ? Il suffirait alors de se connecter à volonté depuis le réseau, en fait l'Internet.
D'autre part les expériences de type Grid Computing ont démontré la faisabilité de la mutualisation massive des ressources de traitement. Si le Cloud Computing se place dans la continuité de cette tendance, il propose aussi une rupture plus radicale.
L'ensemble du système informatique d'entreprise et la DSI sont désormais sur la sellette. Le DSI finira-t-il comme le chef mécanicien de la machine à vapeur de grand-papa ?
Microsoft (une mise au point de David Chappell et Azure Services Platform) tout comme IBM (blue cloud), toujours en reconversion continue, essaient aussi de ne pas manquer le coche.
Sans surprise, les acteurs traditionnels des bases de données et des solutions d'entreprise ne voient pas d'avenir à ce type de solutions. Pour Larry Ellison de Oracle, ce ne serait qu'une nouvelle mode parmi tant d'autres ...
Cela dit Richard Sallman de la Free Software Foundation soulève la question essentielle de l'extension du pouvoir des fournisseurs et de la perte de liberté conséquente. Les utilisateurs risquent de se retrouver pris au piège au sein d'un système propriétaire et de subir, contraints et forcés, les règles de fonctionnement et les augmentations de tarifs.
Nicholas Carr a écrit un livre majeur sur ce thème : le Big Switch
Nicholas Carr est un journaliste spécialiste de la high tech et de l'informatique. Il avait déjà bien présenté la problématique dans un article paru au printemps 2005 dans la Sloan Management Review.
Il a aussi fait sensation avec un article particulièrement pertinent : Est-ce que Google nous rend idiot ? Il s'était ainsi rendu compte qu'il ne pouvait plus accorder son attention plus de quelques minutes à un texte écrit sans zapper involontairement sur autre chose.
Cela ne l'a pourtant pas empêché d'écrire un livre à succès sur la question du Cloud Computing ou plutôt le "World Wide Computer" : The Big Switch, Rewiring the world from Edison to Google.
Sujet : Expérience concrète d'instauration de la démocratie au sein d'une PME
ISBN : 9782959320422
Pages : 360 pages
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Présentation détaillée du livre "la transformation démocratique de l'entreprise"
Cloud computing
Guillaume Plouin
Éditions Dunod 5ème éd. 2019
272 pages
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The Big Switch
Rewiring the World, from Edison to Google
Nicholas Carr WW Norton & Co
304 pages
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Cloud Computing
Web-Based Applications That Change the Way You Work and Collaborate Online
Michael Miller
Que Corporation, U.S
312 pages (anglais)
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