Étape 5 Structurer le Tableau de Bord

Ergonomie du tableau de bord

Un tableau de bord n’est pas une collection d’indicateurs aussi bien choisis soient-ils. Un bon tableau de bord est parfaitement structuré. Il suffit d’un seul coup d’œil pour prendre connaissance sans délai de l’information pertinente.

Le but ici sera de structurer le tableau de bord afin qu’il soit un véritable outil d’aide à la décision en application du principe « d’un seul coup d’œil ».

• Outil 12 Préparer le tableau de bord
  • Adopter les principes ergonomiques de conception des interfaces visuelles
• Outil 13 Construire le tableau de bord
• Outil 14 Organiser le tableau de bord
  • Organiser et structurer les indicateurs pour construire la vue de signalisation, page principale du tableau de bord
  • Créer les vues d’analyses et de prospection
  • Définir les enchaînements
• Outil 15 Maintenir le tableau de bord
  • Assurer la continuité de la cohérence entre le tableau de bord, les objectifs et le système à piloter

Pour aller plus avant...

• Qu'est-ce qu'un indicateur
  Définition et exemple
• Ergonomie du poste BI
  Le poste de travail idéal de l'utilisateur BI
• Ergonomie et Business Intelligence
  Un point sur le design des outils BI
• Design du tableau de bord
  Le tableau de bord est un passeur de sens
• La BI et les smartphones
  La BI a l'heure de la mobilité, BYOD

À lire...

› The Visual Display of Quantitative Information (Livre en anglais)

The Visual Display of Quantitative Information
Edward R. Tufte
Graphics Press USA   2ème édition
190 pages
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