Team Building

Les principes du Team Building

Construire une équipe, puis la faire vivre, nécessite de bien maîtriser l'usage de bonnes pratiques adaptées.

Une équipe n'est pas une confusion des personnalités en un tout unitaire.

Au contraire, au sein d'une équipe efficace, chaque profil est libre d'exprimer ses compétences et spécificités.

C'est ainsi que l'on cumule les atouts pour achever le projet selon les spécifications, dans les règles de l'art et pour la plus grande satisfaction du client et de l'ensemble des parties prenantes.

Team Building, les bonnes pratiques

Pourquoi ?

2) Faciliter les avantages du travail en groupe tels que dynamiser la circulation de l'information et permettre à chacun d'exprimer ses compétences spécifiques. Ce dernier objectif reflète à lui seul toute la difficulté de la démarche

Cette fiche pratique n'a pas la prétention de proposer un panorama exhaustif de la question des bonnes pratiques en matière de Team Building. Seules les plus importantes d'un angle de vue un peu subjectif sont ici présentées.

• 1) Précisez les objectifs

  Afin que chacun puisse les apprécier et les suivre. Il est bien entendu bien plus efficace de les préciser ensemble.

• 2) Etablissez les règles de fonctionnement

  Etablir en toute intelligence avec l'équipe quelques règles de bons principes pour assurer un fonctionnement optimum.

• 3) Définissez les rôles et cultivez la différence

  Chaque membre de l'équipe est "acteur" à part entière du projet. Il est présent parce que ses compétences sont nécessaires. Ses responsabilités seront aussi précisées.

• 4) Intégrez les nouveaux

  Une tâche qui demande un peu de temps. Mais ce temps perdu supposément "non productif" sera ensuite intégralement restitué puisque le "nouveau" atteindra son régime de croisière bien plus rapidement.

• 5) Apprenez à résoudre les problèmes en commun

  Des réunions dynamiques et participatives. La règle :
  Il n'y a rien de plus normal que de devoir faire face à des problèmes qui nous semblent a priori insolubles, mais on a pas le droit de ne pas en parler.

• 6) Dynamisez la production d'idées

• 7) Facilitez la créativité

• 8) Pratiquez la décision collective

A ce sujet, voir aussi

• Voir aussi la conduite de réunion efficace
• La même, mais en version "humoristico-réaliste" : Humour réunion

Lecture recommandée

Le chef de projet efficace
Les 12 bonnes pratiques pour un management humain
Alain Fernandez - Eyrolles
Pour réussir les projets d'entreprise, adoptez une démarche qui dynamise le relationnel entre les femmes et les hommes.
6^ème Edition Mai 2018
250 pages - Prix librairie : 22 EUR

voir la fiche détaillée »»»

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› 1. Un excellent livre sur le management d'équipe, à utiliser comme outil d'autoformation

Le travail en équipe : Clés pour une meilleure efficacité collective
Roger Mucchielli
ESF   17^ème édition
200 pages
Prix : 23 Euros
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› 2.Conduire une équipe c'est aussi maîtriser les lois de la dynamique de groupe

Le travail en équipe : Clés pour une meilleure efficacité collective
Roger Mucchielli
ESF   24^ème édition
234 pages
Prix : 24 Euros
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3. Un guide pour démarrer sur de bonnes bases le Team Building

Quick Team-Building Activities for Busy Managers
50 Exercises That Get Results in Just 15 Minutes
Brian Cole Miller
Amacom   2ème édition Avril 2015
208 pages
Prix : 17 Euros
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› 4. Cet excellent livre de terrain sur le management d'une équipe et la prise de décision collective est commenté ici Turn the ship around, la critique. (Livre en anglais)

Turn the ship around !
A True Story of Turning Followers into Leaders
David Marquet
Portfolio Penguin   Mai 2013
240 pages
Prix : 24 Euros
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www.amazon.fr & Format Kindle

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