Quel Modèle stratégique choisir ? Pour quel avantage concurrentiel ?

Quel est le modèle stratégique le mieux adapté à l'entreprise ?

Fusion ou étroite coopération ?
Rita Hayworth suggera un jour à Albert Einstein de concevoir un enfant en commun : Il aurait ma beauté et votre intelligence
Supposez donc que ce soit l'inverse ! Répondit Einstein

Avantage concurrentiel

En réalisant une bonne analyse confrontée aux réalités du marché comme il se doit, chaque organisation pourra définir un modèle stratégique original.
Dans tous les cas, selon Michael Porter, il faudra choisir entre deux grandes familles de modèle, chacune proposant un type d'avantage concurrentiel différent.

Deux voies d'avantage concurrentiel...

Les deux voies d'avantage concurretiels selon Michael Porter:

• Soit se démarquer en proposant produits ou services à bas coûts en exploitant les économies d'échelle et les politiques de réduction des coûts systématiques.
• Soit se démarquer par la différenciation et la personnalisation des produits et services pour un segment de marché spécifique, une niche.

La prospection d'un marché encore libre de toute concurrence, comme le propose W Chan Kim et Renée Mauborgne avec la stratégie Ocean Bleu, vient compléter ce choix.

A lire

Le best seller de Michael Porter, et par extension de la fin du XXème siècle. Cet ouvrage simple, clair et bien écrit est incontournable. Les concepts exposés par Michael Porter sont aujourd'hui la référence de tous les écrits sur la question de la stratégie d'entreprise.

L'avantage concurrentiel Comment devancer ses concurrents et maintenir son avance de Michael Porter Dunod 637 pages Prix librairie : 49,41 Euros

Dispo chez www.fnac.com www.amazon.fr www.eyrolles.com

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