Le projet : Accompagner le changement

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AXE 4
Faciliter l'intégration, ce n'est pas uniquement mettre en oeuvre

Intégrer

Intégrer, ce n'est pas uniquement mettre en œoeuvre. Les approches parcellaires des projets sont à l'origine de la création de nouvelles frontières, véritable rupture de la continuité des services autant sur les plans organisationnel, technologique que culturel.

Pratique de bon sens 10

Intégrer les projets dans la chaîne de valeur

Idées fortes et thèmes traités :

  • Identifier la chaîne de valeur
  • Intégrer le projet dans toutes les dimensions (organisationnelle, technologique et culturelle) au coeur de la chaîne de création de valeurs
  • L'urbanisation des systèmes
    Une approche inspirée de l'urbanisation des villes pour bâtir projet après projet des systèmes cohérents

Pratique de bon sens 11

Assurer un pilotage actif du changement de bout en bout

Idées fortes et thèmes traités :

Pratique de bon sens 12

Intégrer les coûts directs et indirects du processus d'intégration dans les budgets initiaux

Idées fortes et thèmes traités :

Voir aussi les fiches pratiques :

À lire...

Un point particulièrement complet à propos du comportement organisationnel. Best seller, Organizational Behavior en anglais, traduit en plus de dix langues.

Comportements organisationnelsComportements organisationnels
Steven Robbins, Timothy A. Judge
Pearson Education
16ème édition Mai 2014
704 pages
Prix : 49 Euros
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Référence

Le chef de projet efficaceLe chef de projet efficace
Les 12 bonnes pratiques pour un management humain

Alain Fernandez - Eyrolles
Pour réussir les projets d'entreprise, adoptez une démarche qui dynamise le relationnel entre les femmes et les hommes.
6ème Edition Mai 2018
250 pages - Prix librairie : 22 EUR

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