Urbanisation du système d'information Architecture du SI

Qu'est-ce que l'urbanisation du SI ?

Définition urbanisation du système d'information

Encore récemment, les concepteurs d'un projet informatique limitaient le périmètre de travail exclusivement au problème à traiter. Surtout ne pas se préoccuper des autres systèmes déjà en oeuvre, et encore moins du devenir desdits systèmes. Cette approche historique, parcellaire et hétérogène et combien néfaste, est désormais révolue. Le système d'information s'inscrit aujourd'hui dans une dimension stratégique de l'entreprise.

Architecture du SI

Il est primordial d'adopter une vision globale de l'architecture du SI dans l'espace et dans la durée pour tout projet d'informatisation. L'urbanisation appliquée à la conception du système d'information répond assez bien aux nouvelles exigences en matière d'architecture pérenne du SI.

Théories de l'urbanisme

S'inspirant des théories d'urbanisme, notamment celles avancées par l'école de Chicago, l'urbanisation du système d'information propose de définir un plan de développement cohérent en phase avec la stratégie, les métiers, les processus,la technologie... et l'existant ! (En 1871 un gigantesque incendie a ravagé la ville de Chicago. Elle fut entièrement reconstruite selon un schéma "d'intégration harmonieuse".)

Une ville se compose de multiples noyaux de croissance que l'on peut qualifier de "fonctionnels" : habitations, commerces, zones industrielles... La voirie relie et dessert chaque noyau ainsi que les services communs et partagés comme l'administration, les hôpitaux, les écoles... La ville est en perpétuelle évolution.
Pour conserver le niveau de qualité de service global, les ressources et infrastructures sont adaptées en continu... Tout en gardant l'oeil sur les budgets !

Architecture du SI

Le système d'information ressemble étrangement, en tout cas sur le plan logique, au concept de la ville. Le système d'information se compose de modules fonctionnels répondant à des besoins particuliers; les ressources globales et les réseaux de communication sont aussi partagés. Et bien sûr, le système d'information évolue en permanence.

Ce découpage en zones, en fait la cartographie, met bien en évidence modularité fonctionnelle et échanges. Mais pour garantir l'adéquation entre les enjeux stratégiques, les besoins fonctionnels, la cohérence métiers et processus et les exigences technologiques, les concepteurs de l'architecture du SI adopteront différents niveaux d'abstration.
(Ce texte est une forme de résumé du chapitre consacré à l'intégration du projet du livre Les nouveaux tableaux de bord des managers.)

Cartographie, vue stratégique, processus métier, architecture fonctionnelle, SOA Service Oriented Architecture, SOAP, XML,UML, EAI, J2EE, Middleware, Web Services, objets métiers, SaaS Software as a Service, Cloud Computing...

À lire

› 1. Cet ouvrage destiné aux décideurs IT, porte l'accent sur l'importance de l'urbanisation du SI et les architectures orientées services pour bâtir une gouvernance du Système d'information efficace. Pour éclairer les concepts clés et leurs articulations, cet ouvrage pratique, s'appuie sur 6 expériences de terrain.

Urbanisme des SI et gouvernance
Club URBA-EA
Dunod 2ème édition
352 pages
Dispo chez :
www.amazon.fr

› 2. Avant d'attaquer la mise en oeuvre de votre stratégie, commencer par bâtir vos fondations. L'architecture du Système d'information en l'occurrence. C'est ainsi que commence ce livre aussi intéressant pour les spécialistes IT que pour les managers fonctionnels et exécutifs. Ils comprendront mieux, chacun selon leurs préoccupations, le lien étroit entre architecture du SI et déploiement des stratégies gagnantes. De nombreux Exemples : Dell, Ing Direct, Wall Mart, Cemex... (ouvrage en anglais)

Enterprise Architecture As Strategy
Creating a Foundation for Business Execution
Peter Weill, Jeanne W Ross, David C Robertson
Harvard Business School Press
234 pages

Dispo chez :
www.amazon.fr & Format Kindle

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La prise de décision en équipe ne s'improvise pas. Pour parvenir à ce mode de management délégataire, crucial pour les organisations actuelles, privées comme publiques, un indispensable travail de fond prélable est nécessaire. La méthode SOCRIDE centrée sur les questions incontournables de Confiance et de Reconnaissance est ici expliquée, illustrée et détaillée :

Les tableaux de bord du manager innovant
Une démarche en 7 étapes pour faciliter la prise de décision en équipe
Alain Fernandez
Éditeur : Eyrolles
Pages : 320 pages

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Depuis déjà plusieurs décennies, la DSI Direction des Systèmes d'Information, joue un rôle clé de la création de valeurs dans l'entreprise. Encore faut-il qu'elle soit correctement pilotée. La réalisation du tableau de bord de la DSI ne doit rien laisser au hasard, un constat d'autant plus vrai à l'heure de la transformation numérique. Voyons comment procéder.