Le fait qu'un produit logiciel soit "Open Source Software" n'est pas l'argument ultime. Il faut savoir choisir son produit selon ses propres besoins.Le produit en cours d'examen répond-il aux attentes actuelles et futures, à court et moyen terme ?
Bien entendu, pour que cette première opération soit réalisable encore faut-il que les besoins fonctionnels présents et futurs de l'entreprise et des utilisateurs aient été parfaitement identifiés.Comme pour tout produit me diriez-vous. C'est bien là où je souhaitais justement en venir. Un produit Open Source sera étudié avec la même grille de critères qu'un produit éditeur.
Les forums actifs sont aussi un précieux allié pour faciliter l'apprentissage et l'intégration d'une application. À ne pas négliger. Nous passons à peu près tous par les mêmes questionnements.
Mais ce n'est pas tout. Un logiciel de type Open Source est aussi normalement régi par des droits d'auteurs aux règles d'applications un peu plus élargies. Les sources sont modifiables sans demande d'autorisation préalable. Ce n'est pas là le moindre de ses avantages.
Une seconde précision : un logiciel open source n'est pas un logiciel gratuit. Il peut l'être bien entendu. Mais c'est totalement indépendant du fait qu'il soit Open Source ou non.
Déjà, et ce n'est pas le moindre de ses avantages, c'est la garantie que le logiciel ne comporte pas de back door. L'éditeur, un organisme en accord ou faisant pression sur ce premier, ne pourra pas intervenir à notre insu.
Ensuite, un logiciel Open Source bénéficie d'une communauté de développement ou de maintenance garantissant un peu mieux l'adéquation entre les attentes des utilisateurs et les fonctionnalités. Les améliorations fonctionnelles et qualité sont prises en compte plus rapidement. Les bugs sont plus vite détectés et corrigés sans délai inutile.
Les modifications apportées au logiciel en vue de l'enrichir sont aussi diffusables librement. C'est une des règles essentielles des logiciels libres telles que les définissent les statuts de la Free Software Foundation. Cela dit, ce n'est pas pour cela que le logiciel libre est systématiquement gratuit. Les deux notions ne sont absolument pas liées.
Linux a vu le jour en 1991, offrant ainsi une continuité au mouvement des Unix libres GNU (Not Unix) de Richard Stallman (voir l'ouvrage ci-dessous). Le succès de Linux est quelque part à l'origine de l'essor de l'Open Source et des logiciels libres.
Depuis, les logiciels Open Source se sont largement multipliés. Les outils web comme Apache, serveur web, Mysql, SGBD ont fait leurs preuves depuis bien longtemps. Rapidement, la vague de l'open source eut raison de la majorité des domaines d'applications notamment pour l'entreprise.
Non seulement les suites bureautiques d'éditeur ont été bousculées par les produits open source comme OpenOffice, mais aussi les outils d'entreprise comme :
Remonter un avis, partager une connaissance acquise à l'utilisation du produit contribue à son amélioration et à l'enrichissement collectif.
Les produits logiciels exclusivement propriétaires ne survivront pas. Voir tout de même l'ouvrage de Van Lindberg cité ci-dessous à propos de la délicate question de la propriété intellectuelle. Comment la concilier avec l'Open Source ?
Le thème: Sujet : Expérience concrète d'instauration de la démocratie au sein d'une PME
ISBN : 9782959320422
Pages : 360 pages
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Présentation détaillée du livre "la transformation démocratique de l'entreprise"
Alain Fernandez est un spécialiste de la mesure de la performance et de l’aide à la décision. Au fil de ces vingt dernières années, il a conduit et accompagné de nombreux projets d'entreprise en France et à l'International. Il est l'auteur de plusieurs livres publiés aux Éditions Eyrolles consacrés à ce thème et connexes, vendus à plusieurs dizaines de milliers d'exemplaires et régulièrement réédités.
Business Intelligence Open Source
Hadoop, définition
Le décisionnel Open Source
Richard Stallman et la révolution des logiciels libres
Richard M. Stallman, Sam Williams, Christophe Masutti
Livio Éditions
340 pages
Dispo : www.amazon.fr

Intellectual Property and Open Source
Van Lindberg
O'Reilly Media, Inc, USA
390 pages (Langue anglaise)
Dispo : www.amazon.fr
Les tableaux de bord du manager innovant
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Alain Fernandez
Éditeur : Eyrolles
Pages : 320 pages
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