En complément : à propos du Total Performance Scorecard de Hubert Rampersad
Il n'est pas possible de bâtir un véritable système de pilotage sans adopter une démarche moderne de management favorisant
la dimension coopérative (note 1).
Hubert Rampersad a bien entendu publié un livre sur le Total Performance Scorecard : "Total Performance Scorecard: Redefining Management to Achieve Performance with Integrity"
de Hubert K Ramersad et Dorothy A. Leonard publié chez Butterworth-Heinemann
Ce livre est aujourd'hui traduit en français :

Total Performance Scorecard,
Réconcilier l'homme et l'entreprise"
350 p ISBN: 2-287-22304-5 Editions Springer.
Cliquez sur l'image pour en savoir un peu plus...
Encore disponible sur www.amazon.fr : Total Performance Scorecard
Note 1 : N'oublions pas que ce sont les hommes qui prennent les décisions. Ils ne pourront aller dans le sens souhaité si et seulement si :
Note 2 : David Kolb propose un modèle de cycle d'apprentissage en 4 phases :
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