Le projet developpement durable

Les bonnes bases du développement durable

"Good governance and sustainable development are indivisible." Kofi Annan
Une bonne gouvernance et les outils de pilotage adaptés, la maîtrise complète de la gestion des risques, la volonté de développer les démarches coopératives, voilà de bonnes bases préalables à la mise en oeuvre d'une démarche de développement durable.

La gouvernance

Une "bonne" gouvernance prenant effectivement en compte les intérêts spécifiques des parties-prenantes et non uniquement ceux des actionnaires majoritaires ou/et de l'équipe d'exécutifs est un préalable indispensable au démarrage d'une démarche de développement durable. La transparence et la lisibilité des résultats et de la politique d'entreprise, tout comme la communication étendue intra et extra entreprise conjuguées à une prise de décision concertée, préparent les fondations de la démarche. Lire notamment le dossier consacré à la gouvernance
Ainsi que le site consacré aux tableaux de bord de pilotage.

La gestion des risques

La responsabilisation de l'entreprise est un volet essentiel d'une politique de développement durable. Une gestion des risques complète s'impose : identification des menaces et dangers potentiels, mise en place des processus de suivi des risques, analyse des solutions pour garantir la continuité des activités, actions préventives, actions correctives, plan d'urgence, procédures de gestion de crises, assurance et financement. Sans oublier la gestion active et efficace de l'expérience acquise lors des crises précédentes. Voir la gestion des risques projet sur le site chef de projet ...

Une démarche coopérative

Toutes les actions visant à développer les habitudes coopératives sont bien sûr de la première importance quel que soit le contexte. C'est d'autant plus vrai dans une démarche de développement durable fondée sur le progrès "solidaire" et la communication étendue. L'amélioration continue de la coopérativité (et donc sa mesure) doit devenir rapidement un critère de performance.

Maîtriser la gestion de projet

Voir le site gestion de projet

Ça coûte ou ça rapporte ?

Il est bien évident que la mise en place d'un programme de Développement Durable entraînera des coûts supplémentaires et grèvera les budgets en tout cas dans un premier temps. Il s'agit en effet de financer l'ensemble des frais liés à la mise en oeuvre des changements de pratiques, respect des exigences des normes et règlementations, programme de formation. Mais à terme, et là on parle bien de "durable", les gains seront significatifs autant en termes de nouveaux marchés que d'économie de ressources et de diminution des incidents/accidents de toute sorte grâce à la mise en place d'une politique dynamique de gestion des risques.

A lire

Le guide PricewaterhouseCoopers du développement durable
PriceWaterhouseCoopers , Ecobilan
Editions d'Organisation
Etat des lieux et perspectives mondiales
Ce guide présente de manière systématique l'état du développement durable sur les cinq continents et dans dix-sept secteurs d'activité, avec un bilan des progrès accomplis et des enjeux actuels. Il détaille ensuite les pratiques essentielles que les entreprises doivent mettre en oeuvre pour aller plus loin dans cette voie.

Librairies en ligne (accès direct)
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