5 types de ressources concernées selon les cas:
7 critères d'informations pour qualifier le jugement
Comment utiliser au mieux les technologies afin que l'entreprise atteigne ses objectifs ?
Comment définir, acquérir et mettre en oeuvre les technologies nécessaires en adéquation avec les business processus de l'entreprise ?
Comment garantir l'efficacité et l'efficience des systèmes technologiques en action ?
Comment s'assurer que la solution mise en oeuvre corresponde bien aux besoins de l'entreprise dans une perspective stratégique ?
- Efficacité
- Efficience
- Confidentialité
- Intégrité
- Disponibilité
- Conformité
- Fiabilité
- Données
- Applications
- Technologies
- Installation
- Personnel
Le package COBIT
Le package COBIT comporte 6 publications.
Résumé synthétique pour les managers pressés
Cadre de référence explicatif de la méthode, des domaines et processus
Les objectifs de contrôle : Ils sont au nombre de 215
Le guide de l'audit : Comment assurer un audit efficace ?
Les outils pour la mise en oeuvre de COBIT
Le guide du management
L'objectif étant d'assurer l'adéquation durable entre les technologies, les processus métiers et la stratégie d'entreprise. Ce guide propose propose un cadre de pilotage (de type tableau de bord équilibré ou Balanced Scorecard) et d'évaluation. Nous sommes là tout à fait dans le cadre de la gouvernance du SI. Le guide de management propose aussi un modèle de maturité afin d'apprécier sur une échelle à 5 degrés le niveau d'évolution de chacun des processus. Le guide ne serait pas achevé s'il ne comportait l'identification des principaux facteurs de succès et des indicateurs de performance clés.
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