Evaluer le tableau de bord

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L'audit, comment évaluer la qualité du tableau de bord

Recommandation 9

Le tableau de bord est l'instrument de prédilection du manager de la performance. Encore faut-il que celui-ci soit utile, c'est-à-dire utilisable et utilisé.

Assurer la continuité de l'aide à la décision

Concevoir et maintenir un tableau de bord efficace n'est pas aussi simple qu'il y paraît. Il ne suffit pas d'insérer camemberts aux riches couleurs et autres schémas en perspective 3 D. Essayez donc d'effectuer l'audit de votre tableau de bord pour en apprécier la pertinence.

En déroulant méthodiquement l'audit le plus objectivement possible, étape par étape, vous prendrez mieux conscience des faiblesses et des améliorations à mettre en oeuvre sans délai.

Pour assurer la continuité de service d'un bon outil d'aide à la décision, il est nécessaire de consacrer régulièrement un peu de temps à ce travail de remise en question.

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