Mais prenez garde ! La mise en oeuvre d'un projet de gestion de la relation client est une opération complexe. Il est hautement conseillé d'aborder le projet en toute connaissance de cause et de choisir avec soin son prestataire.
Autant il sera possible de limiter un tant soit peu la portée et les impacts du projet dans le cadre de la mise en oeuvre d'une fonction classique de l'automatisation des forces de vente, autant les projets d'envergure ne pourront être envisagés sans une réforme profonde du système d'information et de la culture d'entreprise. Partager la connaissance du client pour mieux le servir ne se réduit pas à l'installation des meilleurs outils.
Extrait in extenso du début du chapitre consacré à la CRM du livre de référence : "Le bon usage des technologies expliqué au manager" Editions d'Organisation ©.

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