Quelles sont les briques du système décisionnel, quels sont les rôles des produits de la BI

Par Alain Fernandez

Le système décisionnel de Business Intelligence est organisé par fonctions. On identifie habituellement 4 fonctions : la collecte (ETL), le stockage (Data Warehouse), la distribution (réseaux d'entreprise), l'exploitation (tableaux de bord et outils d'analyse de données).

Etape 8 : la Business Intelligence

Les outils de la Business Intelligence

Les briques logiciel de la Business Intelligence, se classent en quatre grandes catégories correspondantes chacune à une fonction précise :

Collecter
Stocker
Distribuer
Exploiter

1 Collecter les outils d'ETL (Extract Transform and Load)

Les outils d'ETL (Extract Transform and Load) chargés de Collecter, Nettoyer et Consolider les données se placent à ce premier niveau. Cette famille d'outils assure l'automatisation des traitement de préparation et la gestion des flux de données alimentant les bases de stockage : Data warehouse .

2. Stocker : le Data warehouse et le datamart

Les données pour la décision sont stockées dans une base data warehouse ou datamart.

Les données indispensables à la prise de décision sous toutes ses formes, sont stockées dans une base spécialisée : le data warehouse ou le datamart.
Le datamart est une version plus réduite. Il est orienté sur une problématique ou un thème précis et plus simple et plus rapide à mettre en oeuvre.

3. Distribuer : le portail décisionnel EIP Enterprise Information Portal

Simplifier l'Accès à l'information essentielle indépendamment de sa situation géographique est un enjeu d'aujourd'hui. Le web a ouvert la porte à l'accès universel, et les équipements portables de type tablettes ou smartphone facilitent à un point inimaginable les accès aux données essentielles de sa fonction quel que soit sa localisation actuelle. Si le BYOD - le fait d'utiliser son propre outil - a le vent en poupe, il accroit d'une manière plutôt significative la complexité de la sécurité des systèmes.

4. Exploiter : tableau de bord, les analyses OLAP et le data mining...

Les données sont maintenant accessibles et utilisables.

Les outils d'analyses
Les outils d'analyses multidimensionnelles de type OLAP.
Les outils de prospection de type Data mining.
Les outils d'aide au pilotage de la performance du type tableau de bord (Dashboard et Scorecard).
Les outils de communication ascendante avec le Reporting.

Pour mieux comprendre

Lire :

Le data warehouse
Guide de conduite de projet
Ralph Kimball , Laura Reeves , Margy Ross , Warren Thornthwaite
Qualifié de guide de terrain, ce livre propose un ensemble d'outils et de techniques pour concevoir, développer et déployer un data warehouse.
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Un jeu gagnant-gagnant: Transformer l'entreprise pour mettre en phase les enjeux économiques avec les attentes de tout un chacun.
En fait, ce sont les fondamentaux du management tel qu'il est pratiqué dans les entreprises qu'il s'agit de réformer en profondeur pour renouer avec les principes humains d'une société responsable.
Construire une gouvernance participative et démocratique c'est emprunter la bonne direction :

La Transformation Démocratique de l'Entreprise »»»

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Une gouvernance coopérative n'est ni un mythe ni un luxe
C'est en effet l'unique moyen de parvenir à une indispensable intelligence collective tout en répondant aux attentes des salariés qui pour la large majorité ne supporte plus d'être considéré comme un centre de coût, réduit "au mieux" à la portion congrue des succès.
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» Sujet : Une étude méthodique, concrète et illustrée d'implantation d'une gouvernance coopérative au sein d'une entreprise industrielle
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» Dispo : Format broché
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» Plus d'infos (extraits à télécharger...)
» Extrait sur google-livre

L’auteur

Alain Fernandez est un spécialiste de la mesure de la performance et de l’aide à la décision. Au fil de ces vingt dernières années, il a accompagné nombre d'entreprise en France et à l'International. Il est l'auteur de plusieurs livres publiés aux Éditions Eyrolles consacrés à ce thème et connexes, vendus à plusieurs dizaines de milliers d'exemplaires et régulièrement réédités.

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En complément lire ce texte IMPLEMENTING A BUSINESS INTELLIGENCE (BI) PROJECT FOR STRATEGIC PLANNING AND DECISION MAKING SUPPORT

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