Quel modèle stratégique choisir ? Pour quel avantage concurrentiel ?
Quel est le modèle stratégique le mieux adapté à l'entreprise ?
Fusion ou étroite coopération ?
Rita Hayworth suggéra un jour à Albert Einstein de concevoir un enfant en commun :
"- Il aurait ma beauté et votre intelligence"
"- Supposez donc que ce soit l'inverse !" Répondit Einstein.
Avantage concurrentiel
En réalisant une bonne analyse confrontée aux réalités du marché comme il se doit, chaque organisation pourra définir un modèle stratégique original.
Dans tous les cas, selon Michael Porter, il faudra choisir entre deux grandes familles de modèle, chacune proposant un type d'avantage concurrentiel différent.
Deux voies d'avantage concurrentiel...
Les deux voies d'avantage concurrentiel selon Michael Porter:
- Soit se démarquer en proposant produits ou services à bas coûts en exploitant les économies d'échelle et les politiques de réduction des coûts systématiques.
- Soit se démarquer par la différenciation et la personnalisation des produits et services pour un segment de marché spécifique, une niche.
La prospection d'un marché encore libre de toute concurrence, comme le propose W Chan Kim et Renée Mauborgne avec la
stratégie Ocean Bleu, vient compléter ce choix.
L’auteur
Alain Fernandez est un spécialiste de la mesure de la performance et de l’aide à la décision. Au fil de ces vingt dernières années, il a conduit et accompagné de nombreux projets d'entreprise en France et à l'International. Il est l'auteur de plusieurs livres publiés aux Éditions Eyrolles consacrés à ce thème et connexes, vendus à plusieurs dizaines de milliers d'exemplaires et régulièrement réédités.
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Ouvrages de référence
Le best-seller de Michael Porter, et par extension de la fin du XXème siècle. Cet ouvrage simple, clair et bien écrit est incontournable, même s'il ne s'agit pas d'en suivre les enseignements à la lettre. Les concepts exposés par Michael Porter sont encore aujourd'hui une référence pour une majorité d'écrits et d'analyse sur la question de la stratégie d'entreprise.
L'avantage concurrentiel
Michael Porter
Dunod
647 pages
Prix : 53 Euros
Dispo chez :
www.amazon.fr
Stratégie Océan Bleu
W. Chan Kim, Renée Mauborgne
Pearson Village Mondial
306 pages
Prix : 33 Euros
www.amazon.fr
& Format kindle
Voir aussi la fiche pratique de la stratégie Océan Bleu
Piloter l'Entreprise Innovante...
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Les tableaux de bord du manager innovant
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Alain Fernandez
Éditeur : Eyrolles
Pages : 320 pages
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