Comment réaliser le Business Plan stratégique ?

Par

Elaborer le Business Plan

Définition business plan stratégique

Le business plan n'est autre que la préparation du passage à la phase concrète. Le business plan assure la formalisation de la stratégie en terme pratique et réalisable.
Le business plan stratégique est établi à un horizon réaliste afin de couvrir les phases successives de l'implantation. Généralement un horizon de 2 à 3 ans. Suffisamment souple, il pourra être affiné, voire révisé trimestriellement.

ebook management

Business Model

En détail, le business plan précise les activités à développer, les responsabilités, les délais par activité et autres deadlines, les coûts par activité, les retours attendus et autres effets induits par les activités.
Le business plan est aussi l'instrument de formalisation du nouveau Business Model à mettre en place. Ce Business Model sera alors exprimé en terme de marché, de volumes, de moyens, de coûts de quantité à produire, de capacités à dimensionner, de délais.
La finalité étant de chiffrer précisément le coût global, le retour sur investissement et le cash flow prévu.
  • Combien ça peut rapporter ?
  • se situe le point d'équilibre ?
  • Quand les premiers bénéfices seront perceptibles ?
Voir ici au chapitre ratio, les principaux ratios clés pour évaluer la rentabilité d'un investissement.

Documents financiers essentiels

Au centre de l'étude pour juger du rapport coûts - avantages et de la faisabilité :
  • Plan de financement
    • Estimer la faisabilité financière du plan
    • Combien cela va coûter ? Comment va-t-on le financer ?
    • Liste précise et exhaustive des besoins et des ressources
    • Comment compléter ?
    • Où se procurer les ressources manquantes ?
  • Compte de résultat prévisionnel
    • Quelle est la capacité à rembourser les emprunts contractés ?
    • Quel sera le bénéfice ?
  • Le bilan prévisionnel
    • Prendre soin d'évaluer soigneusement le Besoin en Fonds de Roulement

Le résumé

Le résumé est un document de synthèse. En entête du dossier, c'est aussi un instrument de communication. Il expose le déroulement, précise l'intérêt et la faisabilité à l'aide d'arguments chiffrés en terme de budgets, moyens et délais. Déroulement réaliste, délais, budget et moyens chiffrés. C'est un document clair, précis, cohérent et univoque.

Le Business Plan outil de communication

Le Business Plan est aussi un outil de communication.

Ressources

Le site Chef de projet efficace présente le détail de l'élaboration d'un business plan projet. A lire en complément de cette présentation-ci.

Ouvrage de référence

Un guide pratique et didactique pour rédiger un business plan étape par étape. Un business plan est assez délicat à rédiger, pour cela un guide pratique et méthodique est indispensable.

Business Plan : Concevoir un Business Plan efficace Business Plan
Concevoir un Business Plan efficace
Richard Stutely
Pearson
2ème édition Octobre 2008
301 pages
Prix librairie : 33,25 Euros


N'oubliez pas de visiter...

Les PDF du management de la performance en entreprise
Une sélection de livres blancs, eBook et dossier PDF gratuits à télécharger...

Page suivante 10. Conseils plan stratégique

Commentaires lecteurs...

Pour aller plus avant ...

Partagez cet article...

Suivez aussi les news du portail sur Twitter et rejoignez-nous sur Facebook

Pour établir un lien vers cet article depuis votre site recopiez le lien suivant.

La reproduction ou la traduction totale ou partielle de ce texte, images et documents est formellement interdite. Voir ici les conditions pour publier un extrait sur votre site ou blog. Ce texte et les images et documents qu'il contient est déposé auprès de l'IDDN



Copyright : Alain FERNANDEZ ©1998-2013 Tous droits réservés Mentions légales


Accéder à tous les sites du portail : Blog pro -  Business Intelligence -  Tableau de bord -  Excel PME  -  Chef de Projet -  Contrôle de Gestion -  Freelance  

Performance de l'entreprise

 Management   Gouvernance d'entreprise   Développement durable   Stratégie   Contrôle de Gestion   Tableau de bord des manager