Comment réaliser le Business Plan stratégique ?

Elaborer le Business Plan

Le business plan n'est autre que la préparation du passage à la phase concrète. Le business plan assure la formalisation de la stratégie en terme pratique et réalisable.
Le business plan stratégique est établi à un horizon réaliste afin de couvrir les phases successives de l'implantation. Généralement un horizon de 2 à 3 ans. Suffisamment souple, il pourra être affiné, voire révisé trimestriellement.

Business Model

En détail, le business plan précise les activités à développer, les responsabilités, les délais par activité et autres deadlines, les coûts par activité, les retours attendus et autres effets induits par les activités.
Le business plan est aussi l'instrument de formalisation du nouveau Business Model à mettre en place. Ce Business Model sera alors exprimé en terme de marché, de volumes, de moyens, de coûts de quantité à produire, de capacités à dimensionner, de délais.
La finalité étant de chiffrer précisément le coût global, le retour sur investissement et le cash flow prévu.

• Combien ça peut rapporter ?
• Où se situe le point d'équilibre ?
• Quand ça commencera à être rentable ?

Voir ici au chapitre ratio, les principaux ratios clés pour évaluer la rentabilité d'un investissement.

Documents financiers essentiels

Au centre de l'étude pour juger du rapport coûts - avantages et de la faisabilité :

• Plan de financement
  • Estimer la faisabilité financière du plan
  • Combien cela va coûter ? Comment va-t-on le financer ?
  • Liste précise et exhaustive des besoins et des ressources
  • Comment compléter ?
  • Où se procurer les ressources manquantes ?
• Compte de résultat prévisionnel
  • Quelle est la capacité à rembourser les emprunts contractés ?
  • Quel sera le bénéfice ?
• Le bilan prévisionnel
  • Prendre soin d'évaluer soigneusement le Besoin en Fonds de Roulement

Le résumé

Le résumé est un document de synthèse. En entête du dossier, c'est aussi un instrument de communication. Il expose le déroulement, précise l'intérêt et la faisabilité à l'aide d'arguments chiffrés en terme de budgets, moyens et délais. Déroulement réaliste, délais, budget et moyens chiffrés. C'est un document clair, précis, cohérent et univoque.

Le Business Plan outil de communication

Le Business Plan est aussi un outil de communication.

Ressources

Le site Chef de projet efficace présente le détail de l'élaboration d'un business plan projet. A lire en complément de cette présentation-ci.

A lire

Un guide pratique et didactique pour rédiger un business plan étape par étape. Un business plan est assez délicat à rédiger, pour cela un guide pratique et méthodique est indispensable.

Business Plan Concevoir un Business Plan efficace Richard Stutely Pearson 2ème édition Octobre 2008 301 pages Prix librairie : 33,25 Euros

Dispo chez www.fnac.com www.amazon.fr www.eyrolles.com

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