Principe du SCM
Supply chain management
Gestion de la logisitique

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Le SCM c'est quoi ?

SCM Chaine
logistique

Définition :
Le SCM, Supply Chain Management est le pilotage de la chaîne logistique, depuis le premier fournisseur jusqu'au client final. Le SCM a pour objectif d'évaluer au plus juste les besoins, les disponibilités et les capacités de chaque maillon de la chaîne logistique et de fabrication, afin de mieux les synchroniser, et servir les clients dans les meilleures conditions possibles. (extrait "bon usage des technologies expliqué au manager" Eds Organisation)

Le SCM pourquoi ?

Un produit n'est jamais réalisé de bout en bout par la même entreprise. De nombreux fournisseurs, intermédiaires et sous-traitants interviennent à différentes phases de la réalisation du produit. Traditionnellement la communication entre les intervenants est limitée au minimum. Pour se prémunir des aléas, chacun constitue des stocks plus ou moins importants, coûteux en tout cas. La moindre erreur ralentit le flux voire l'interrompt et toute la chaîne est pénalisée. Le Supply Chain Management permet d'assurer la fluidité globale tout en garantissant une meilleure flexibilité. Elle assure le passage d'une production orientée produit à une production centrée client.

La SCM comment ?

• Collecter l'information
  Le SCM necessite des informations à jour (commandes, prévisions, capacités) collectées auprès des ERP, GPAO et système commercial...
• Traiter l'information
  Les outils spécialisés d'APS (Advanced Planning and Scheduling) couvrent, entre autres, les fonctions de prévision, d'ordonnancement, de planification étendue et de gestion des approvisionnements. D'autres outils de suivi sur le terrain comme les SCE (Supply Chain Execution), complètent la panoplie du gestionnaire.