Gouvernance d'entreprise

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La gouvernance de l'entreprise, définition

Pourquoi la gouvernance d'entreprise est-elle incontournable ?

Piloter l'entreprise En substance, la gouvernance d'entreprise propose une nouvelle conception du processus de décision, accordant toute sa place à la concertation entre les parties prenantes, les stakeholders.

Encadrée par lois et règles comptables assurant l'indispensable transparence, la gouvernance d'entreprise définit ainsi les devoirs (devoir de loyauté notamment) de chacune des parties prenantes. Elle serait théoriquement le moyen d'assurer au mieux (en terme d'efficacité) les intérêts multiples des acteurs concernés.

Un pilotage raisonné

La nouvelle complexité induite par la globalisation touche bien sûr de plein fouet les entreprises. De toute façon, il était temps comme le propose la "gouvernance d'entreprise" d'en reprendre "à plusieurs mains" le pilotage. En effet, avec l'éparpillement de l'actionnariat, le management exécutif dispose des coudées franches. Voir notamment la théorie des parties prenantes qui tente de formaliser la conception d'une stratégie et d'une gouvernance fondée sur la négociation avec chacune des parties concernés directement ou indirectement par le processus de création de valeurs.

Les ambitions personnelles des managers

Bien trop souvent, le management exécutif est tenté d'accorder la priorité à la performance de son propre compte bancaire plutôt qu'à celle de l'entreprise. À un tel point que, paradoxalement, certains économistes voient d'un bon oeil(1) la prise de pouvoir par les instruments financiers les plus controversés, tels les hedges funds, private equity et autres outils spéculatifs.

Malgré la quête absolue de la rentabilité, le fameux ROE à 15%, ces nouveaux pouvoirs seraient moins tentés de saborder le vaisseau qu'une équipe d'exécutifs peu scrupuleux attirés par le pot de confiture.

(1) C'est bien pour illustrer la nécessité de contrebalancer les pouvoirs que je glisse ce propos et non pour vanter les effets (méfaits) de la dérèglementation financière et la libre circulation des capitaux (effective depuis 1986) à l'origine de la multiplication de ces nouveaux instruments financiers spéculatifs bien mal nommés (hedge funds, fond de couverture).

Les économistes sus-cités (ne vous en faites pas, j'ai les noms) ne sont certainement pas les salariés, débarqués sans autre forme de procès, des divisions insuffisamment profitables aux yeux des nouveaux propriétaires. Ne nous le cachons pas, le salariat est la variable d'ajustement. Quelque part, la source même de ces gains hors réalité.

Par ailleurs, ces nouveaux instruments financiers en quête de rapides plus-values privilégient les visions à court terme (de 6 mois à 3 ans max), et bloquent ainsi toutes les volontés d'investissement dans la durée (développement durable, dites-vous ?).

"Vous avez voulu échapper à la dictature du prolétariat, vous n'échapperez pas à celle de l'actionnaire spéculateur compulsif". En tout cas, l'investissement a l'air bien en panne. C'est bien pour cela que la gouvernance d'entreprise susceptible de prendre en compte les multiples intérêts est la solution théorique du moment.

Lire la suite : Enjeux et missions de la gouvernance d'entreprise

À lire

Un point précis sur la réalité de la gouvernance d'entreprise. Ce livre pose les questions essentielles de l'utilisation concrète des meilleures pratiques en vigueur.

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de Peter Wirtz
Éditions La Découverte
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La théorie des parties prenantes expliquée et développée pour mettre en place une gouvernance fondée sur la négociation pour une création de valeurs partagées. Ce sont là les bases d'une performance durable.

Les meilleures pratiques de gouvernance d'entrepriseLa théorie des parties prenantes
de Maria BONNAFOUS-BOUCHER & Jacob Dahl RENDTORFF
Éditions La Découverte
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