La question du management de la performance de l'entreprise a toujours été un foisonnant terrain de recherche et d'applications.
Il est plus que temps de donner un "coup de fraicheur" à la gouvernance des entreprises pour troquer le traditionnel directivisme par un fonctionnement démocratique et coopératif.
La mise en action d'organisations collaboratives et innovantes, implique donc une réforme profonde du mode de management de la performance. Il s'agit en effet de substituer au principe antédiluvien de contrôle et d'évaluation systématique, un principe d'aide à la décision pour tous.
Ce sont tous les aspects de cette refonte méthodique du management de la performance que nous traitons au fil de ce site.
Encore faut-il partager les objectifs stratégiques, assurer la confiance et la reconnaissance et surtout cesser de jouer avec les trucs et les machins de la manipulation managériale !
C’est là le thème traité de A à Z par ce livre publié aux Éditions Eyrolles et en stock chez Eyrolles, Amazon, Fnac...
Pour en savoir un peu plus et télécharger les extraits:
Une démarche en 7 étapes pour faciliter la prise de décision en équipe
Alain Fernandez
Éditeur : Eyrolles
Pages : 320 pages
Prix : 25 Euros
EAN : 978-2212569285
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Alain Fernandez
j'ai créé Piloter.org, le portail francophone du pilotage de la performance en 1998.(anciennement nodesway.com)
Ce site est régulièrement actualisé sans interruption depuis son origine.
