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Piloter la Performance pour assurer un management démocratique et coopératif

Le management de la performanceLa question du management de la performance de l'entreprise a toujours été un foisonnant terrain de recherche et d'applications.
Pourtant son influence sur la réalité du mode de management pratiqué au sein de l'entreprise n'est pas toujours soulignée comme elle devrait l'être.
Ainsi, tant que l'on conçoit la mesure de la performance comme un instrument de contrôle et d'évaluation continue des salariés, on encourage les pires travers du management actuel, la compétition individuelle n'étant pas le moindre.

Il est plus que temps de donner un "coup de fraicheur" à la gouvernance des entreprises pour troquer le traditionnel directivisme par un fonctionnement démocratique et coopératif.

La mise en action d'organisations collaboratives et innovantes, implique donc une réforme profonde du mode de management de la performance. Il s'agit en effet de substituer au principe antédiluvien de contrôle et d'évaluation systématique, un principe d'aide à la décision pour tous.

Ce sont tous les aspects de cette refonte méthodique du management de la performance que nous traitons au fil de ce site.

Les 12 facettes du management de la performance de l'entreprise démocratique et coopérative

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A lire Dynamiser la coopération en équipe

Instaurer la prise de décision en équipe est bien le seul moyen de dynamiser la coopération pour profiter des intelligences cumulées. C'est ainsi que l'on parvient à faire émerger des solutions originales pour mieux maîtriser l'incertitude.

Encore faut-il partager les objectifs stratégiques, assurer la confiance et la reconnaissance et surtout cesser de jouer avec les trucs et les machins de la manipulation managériale !
C’est là le thème traité de A à Z par ce livre publié aux Éditions Eyrolles et en stock chez Eyrolles, Amazon, Fnac...
Pour en savoir un peu plus et télécharger les extraits:

Tableaux de bord du manager innovant, le livreUne démarche en 7 étapes pour faciliter la prise de décision en équipe
Alain Fernandez
Éditeur : Eyrolles
Pages : 320 pages
Prix : 25 Euros
EAN : 978-2212569285

Ce livre est disponible chez :

Amazon.fr  Eyrolles.com  Fnac.com
Voir la fiche technique du livre

À lire aujourd'hui...

  • Documents, ebook et livres blancs à  télécharger
    Documents, livres blancs et ebooks gratuits à télécharger : pour l'entreprise, PDF, management organisation, conduite de projet piloter la performance ... [01/11]

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    Se former tout au long de la vie est un programme ambitieux qui ne sera réalisable qu'à la condition d'adopter de bonnes habitudes. Je vous propose sept habitudes à adopter au quotidien. Ce sont celles que j'utilise consciencieusement depuis une bonne... [01/11]

  • Cinq livres gratuits pour les managers qui ont compris l'importance de se former au long de leur carrière
    Quelques livres gratuits à télécharger pour enrichir les savoirs des managers et renforcer leur résilience : se défaire des regrets, construire des entreprises coopératives, assurer un management humain pleinement assumé et adopter les 7 bonnes habitudes... [01/11]

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  • Développez l'intelligence collective et limitez le nombre de procédures
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  • Livres pour manager l'entreprise
    Les livres de management et d'initiation à l'entrepreneuriat de référence du site piloter.org. Ces ouvrages destinés au manager au sens large complètent le site d'études structurées et plus approfondis que ne peut l'offrir un site aussi bien conçu soit-il.... [01/11]

  • Définition du projet, c'est là que tout commence...
    Le démarrage du projet et la phase de définition préalable. Prendre le temps de soigner la phase de définition du projet est réellement un atout de réussite. C'est dire l'importance d'accorder toute notre attention, et de ne pas se contenter de dérouler... [01/11]

  • Tout apprendre et tout savoir grâce au web
    Pour tout apprendre sur un grand nombre de sujets, le web offre une infinité de ressources. Encore faut-il bien choisir ses sources d'informations. Tous les sites web ne se valent pas, et Google par exemple ne sait pas bien estimer la qualité de l'information... [01/11]

  • Une bonne méthode pour se former seul
    Une méthode aussi simplissime qu'efficace pour se former seul et ce quel que soit le sujet choisi. Cette méthode de formation est inspirée de la méthode mise au point par Michael Faraday, génial savant et autodidacte philanthrope. Elle est aujourd'hui... [01/11]

  • La transformation démocratique de l'entreprise
    Quoi que l’on en dise, l’entreprise actuelle est toujours porteuse de son héritage taylorien. Encore aujourd’hui, ceux qui décident de la marche de l’entreprise et prescrivent les modes de travail ne sont pas ceux, bien plus nombreux, qui exécutent... [30/10]

  • Le livre sur les regrets des décisions prises par le passé
    Regretter à s'en mordre les doigts des décisions prises par le passé, nous l'avons tous connu. Seulement regretter, ça ne fait pas avancer le schmilblick. On le sait tous et pourtant, on ne résiste pas parfois à se morfondre bien inutilement. Effectivement,... [30/10]

  • L'IA et le manager, qui détient le pouvoir ?
    L'IA est bien pratique pour faciliter les tâches un peu fastidieuses du manager, avec certaines limites toutefois. Il ne faut surtout pas foncer ni dans l'euphorie actuelle, où l'on s'imagine que l'IA va tout résoudre, ni dans la dystopie, qui prévoit... [30/10]

  • Instaurer la démocratie en entreprise, le livre pratique
    Instaurer la démocratie en entreprise: Méthode concrète, pratique et illustrée. Une étude fondée sur trente-cinq ans de pratique de la réorganisation d’entreprises de différents secteurs d’activités. Livre de management gratuit... [30/10]

  • Un Bonheur Imaginaire
    La prise de décision n’est pas un acte simple. Au moins une fois dans notre vie, nous avons tous regretté une ou plusieurs décisions prises (ou non prises) par le passé. Ces regrets sont parfois récurrents, lancinants, insidieux, ils surgissent le... [30/10]

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Bibliographie

Les Tableaux de Bord du Manager Innovant Lire la fiche, extrait et commentaires Nouveaux tableau de bord Essentiel du tableau de bord Lire la fiche, extrait et commentaires Monter une entreprise indépendante Bon usage des technologies La transformation démocratique de l'entreprise Un Bonheur Imaginaire Les 7 bonnes pratiques pour se former seul et sans contrainte


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