Six Sigma, gains et bénéfices

Par

Quels sont les gains attendus de la mise en oeuvre de 6 Sigma ?

Réduction des coûts

De la démarche qualité au management centré client
Les gains les plus directs :
Réduction des effets de la non-qualité directement sur les produits réalisés comme les rebuts, les reprises ou les retouches et bien sûr les coûteux retours clients. La non-qualité est aussi à l'origine de multiples problèmes inhérents comme les pertes de temps liés aux erreurs de planning, de procédures, d'affectations et de compétences. Les problèmes de communication, plus difficiles à identifier sont aussi la cause de blocages pénalisant aux interfaces des processus et des activités...

En résultats

On constate une bien meilleure exploitation des ressources (optimisation des processus, utilisation optimale des machines et des autres équipements, amélioration des temps de cycle : diminution du coût de fonctionnement combiné à une meilleure exploitation.

Amélioration des revenus

  • Meilleure satisfaction des clients donc fidélisation renforcée, amélioration du CA par client, accroissement de la part de marché

Dynamique de progrès continu

  • Meilleure disposition pour lancer des projets de grande ampleur : nouveaux produits ou nouveaux processus
  • Instauration d'une culture du pilotage par la mesure

A lire

Six Sigma : Comment l appliquer  Six Sigma : Comment l'appliquer
Maurice Pillet
Eyrolles
La référence francophone du sujet
472 pages - 42,75 Euros
Dispo chez : www.fnac.com, www.amazon.fr, www.eyrolles.com



La sélection d'ouvrages Six Sigma


Pour aller plus avant ...

Page suivante 6. Le principe de Six Sigma

Commentaires lecteurs...

Partagez cet article...

Suivez aussi les news du portail sur Twitter et rejoignez-nous sur Facebook

Pour établir un lien vers cet article depuis votre site recopiez le lien suivant.

La reproduction ou la traduction totale ou partielle de ce texte, images et documents est formellement interdite. Voir ici les conditions pour publier un extrait sur votre site ou blog. Ce texte et les images et documents qu'il contient est déposé auprès de l'IDDN



Six Sigma ou 6 Sigma, est une marque déposée de Motorola Corp.
Copyright : Alain FERNANDEZ ©1998-2013- Tous droits réservés
Toutes les marques citées sur cette page sont des marques déposées de leur propriétaire respectif.


Accéder à tous les sites du portail : Blog pro -  Business Intelligence -  Tableau de bord -  Excel PME  -  Chef de Projet -  Contrôle de Gestion -  Freelance  

Performance de l'entreprise

 Manag. Performance    Outils BPM   Performance Entreprise   Six Sigma   Balanced Scorecard   Management Qualité   Outils Qualité