Six sigma gains et autres benefices de la mise en oeuvre de la methode, couts et revenus

De la démarche qualité au management centré client

Quels sont les gains attendus de la mise en oeuvre de 6 Sigma ?

Les gains les plus directs

Réduction des coûts

Réduction de la non-qualité comme les rebuts, les reprises, les retouches, les retours clients ainsi que tous les problèmes inhérents à la non-qualité (pertes de temps, problèmes de communication, blocages aux interfaces des processus et activités...)
Meilleure exploitation des ressources (optimisation des processus, utilisation optimale des machines et des autres équipements, amélioration des temps de cycle : diminution du coût de fonctionnement combiné à une meilleure exploitation . voir TRS (Taux de Rendement Synthétique) dans le glossaire.

Amélioration des revenus :

Meilleure satisfaction des clients donc fidélisation renforcée, amélioration du CA par client, accroissement de la part de marché.

Dynamique de progrès continu :

Meilleure disposition pour lancer des projets de grande ampleur : nouveaux produits ou nouveaux processus.
Instauration d'une culture du pilotage par la mesure.

Six Sigma
Six Sigma en pratique
Les origines de Six Sigma
Les benefices de Six Sigma
Le principe de Six Sigma
Methode Six Sigma DMAIC
Le projet Six Sigma

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SIX SIGMA Les gains et Bénéfices de la mise en oeuvre de 6 sigma

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