Livre Chef de projet efficace

Les humains avant les méthodes !
Les méthodes sont nécessaires mais inefficaces sans une bonne dose de bon sens pour un management "humain" (voir le livre) »»»

"Le chef de projet efficace, 12 bonnes pratiques pour un management humain" Alain Fernandez, Editions Eyrolles voir la fiche descriptive»»»

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Manager un projet pour la première fois

Mise à jour le 22 aout 2022  Par   Partagez
Manager un projet pour la première fois, c'est un plus pour sa carrière, aucun doute à ce sujet. Mais c'est aussi le moment où les emmerdes commencent à déferler... Manager une équipe dans le cadre d'un projet avec un objectif fixé et des moyens limités n'est pas qu'une simple formalité, loin s'en faut ! Le néo chef de projet se sent comme en vitrine, observé, étudié, analysé par le Management la fiche d'évaluation en main. Il y a intérêt à faire bonne figure   D'autant plus qu'une fois sur la corde raide, on se retrouve aussi dans l'angle de tir de tous ceux qui nous attendent au tournant. Parano ? Non réaliste !
Il s'agit en effet de satisfaire les premiers et de déjouer les seconds. Mais comment s'y prendre ? Voyons quelques règles de base pour dominer les premières difficultés...

Chef de projet débutant

Premier Projet

Comme tous les (vrais) managers de l'entreprise, vous devez prendre en charge un projet. Cette mission est importante. Son issue conditionne la suite du déroulement de votre carrière.

Une réussite est toujours un argument de poids pour démontrer ses qualités et mieux se "vendre" en interne ou ailleurs. Les formations, ouvrages et sites web ne manquent pas.

Il est toutefois bien utile de comprendre que la clé du succès n'est pas dans la connaissance de trucs et de machins. Notons d'ailleurs que si la maîtrise des méthodes et des outils est une condition nécessaire, elle est loin d'être suffisante.

Ici sont réunis quelques indispensables conseils destinés aux chefs de projet débutants. Ils vous éclaireront sur les points clés d'un projet "bien conduit".

Ressources pour bien débuter

  • Quatre conseils pour un chef de projet débutant

    Être chef de projet n'est pas particulièrement aisé. Il s'agit en effet de conduire à son terme une réalisation qui n'est pas toujours bien définie, ni bien acceptée, avec une équipe qui n'est encore qu'un groupe d'individualités... Au programme : Lutter contre l'isolement, préparer son projet, communiquer pour mieux anticiper, vendre son projet...

  • Les trois réflexes du manager averti

    Le manager de projet débutant est en difficulté tant qu'il n'a pas compris qu'il devait communiquer en toutes occasions, repérer les influenceurs et prendre systématiquement du recul qu'elle que soit la situation...

  • La clé du management de projet : le facteur "humain"

    Conduire un projet, ce n'est pas uniquement maîtriser méthodes et outils, établir des procédures et contrôler l'avancement et les dérives. Un projet, c'est avant tout des femmes et des hommes qui décident, interagissent et le vivent au quotidien. Être chef de projet, c'est comprendre la dimension humaine et surtout s'efforcer de développer le relationnel in et out, c'est-à-dire au sein de l'équipe ainsi qu'avec toutes les parties prenantes.

  • Manager un projet, une question de bon sens

    La gestion des projets complexes de l'entreprise d'aujourd'hui est étroitement liée au management des relations humaines. Faire preuve de bon sens, en substance, c'est prendre conscience que le facteur humain fait toute la différence. C'est bien là le principal reproche que l'on peut faire aux modes de conduite de projet traditionnels. Ils sont trop instrumentalisés, et le facteur humain a été oublié...

  • Qu'est-ce qu'un bon chef de projet ?

    Manager une équipe, ce n'est rien d'autre que de parvenir à démontrer que l'intérêt de chacun se retrouve dans la réussite du projet. Une courte et rapide définition d'un bon chef de projet et l'ouvrage de référence du management de projet...

  • Projet, Qualité et DSI

    La conduite du projet ne peut se contenter des principes standard de la gestion qualité. Voyons trois questions essentielles à se poser avant de se lancer, surtout s'il s'agit de votre premier projet informatique.

Ressources web


À lire...

Le livre de référence du site...

Pour réussir les projets d'entreprise, adoptez une démarche qui dynamise le relationnel entre les femmes et les hommes. Livre de référence du site…

Le chef de projet efficace
12 bonnes pratiques pour un management humain

Alain Fernandez
Eyrolles 6ème édition
248 pages

Consultez la fiche du livre »»»

Pour acheter ce livre :

   

Format ebook : PDF & ePub, Kindle


La dernière édition francophone du PMBOK du Project Management Institute. Le PMBOK est un excellent outil de formation pour bien saisir les fondamentaux de la conduite de projet.

Guide du Corpus des connaissances en management de projet/A Guide to the Project Management Body of Knowledge: (Guide PMBOK) Guide du corpus des connaissances en management de projet (Guide PMBOK)
& Le Standard pour le management de projet

Project Management Institute
7ème édition 2021
368 pages

Dispo : www.amazon.fr & Format Kindle


En 2 volumes, le guide du corpus des connaissances en management de projet (Guide PMBOK) avec en complément le guide pratique Agile…

Guide du Corpus des connaissances en management de projet + Guide AgileGuide PMBOK + Guide pratique Agile
Project Management Institute
Edition PMI Édition 2018
800 pages

Dispo : www.amazon.fr & Format Kindle


Tableaux de bord du manager innovant, le livreLes tableaux de bord du manager innovant
Une démarche en 7 étapes pour faciliter la prise de décision en équipe

Alain Fernandez
Éditeur : Eyrolles
Pages : 320 pages

Consultez la fiche technique »»»

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