ERP et progiciel de gestion intégré

L'ERP et le système informatique d'entreprise

3ème stade : une variante, et si on essayait l'ERP ?

Pour ce troisième stade, il existe une autre option que l'infogérance. Remplacer une informatique qui marchotte par un système intégré bien lourd, un ERP (Enterprise Ressource Planning) Progiciel de gestion intégré. Et lourd il le restera puisque une fois de plus aucun responsable n'a encore pris le temps de lancer une étude constructive pour préciser le rôle et les usages du Système d'Information de l'entreprise.

Pas de miracle, la solution passe par une analyse complète et une mesure précise

Sans une réflexion préalable digne de ce nom, sans adopter une démarche participative mettant à  contribution au maximum les intelligences disponibles, l'entreprise s'embarque dans une nouvelle aventure riche en déceptions. En investissant dans une solution type ERP sans préparation de fond, elle s'apprête à  connaître les dépassements de délais de mise en oeuvre, les budgets à  rallonge et autres dépenses imprévues mais incontournables. Les problèmes ne disparaissent pas. Ils changent de nature, c'est tout.

On peut bien entendu, comme je l'ai entendu récemment, penser que les architectures de type services (SOA) pourraient être la solution. Ce type d'architecture peut en effet être une solution. Mais celle-ci ne sera viable qu'à condition de s'intégrer au sein d'une démarche plus globale mettant en perspective autant les services rendus que le retour sur investissement. Aussi évoluée que puisse être une technologie ou une architecture technique du SI, elle n'exonère en rien les décideurs d'une réflexion prospective.
D'ici peu, on pourra poursuivre l'illustration de ce propos en citant des cas d'implantation de solutions SaaS et de cloud-computing...

Quelles solutions ?

Il est temps maintenant de passer aux solutions durables.
Lire la suite : Les solutions de mise en oeuvre gouvernance du si.

A lire...

Un roman d'entreprise, Jim Barton DSI fraichement embauché découvre son nouvel univers. Pas triste. Que va-t-il trouver ? Quelles solutions va-t-il appliquer ? Le métier de responsable IT n'est pas un thème facile à diffuser en dehors de son microcosme. Mais les auteurs connaissent suffisamment leur sujet pour ne pas enfermer le lecteur dans des concepts abscons exclusivement pour initié. Ils prennent suffisamment de recul, pour faciliter la compréhension "in vivo" de ce métier. C'est en cela que ce distingue cet ouvrage.

Adventures of an It Leader Robert D. Austin, Richard L. Nolan, Shannon O'Donnell Harvard Business School Press Mars 2009 320 pages Prix librairie : 28 Euros

Dispo chez www.fnac.com www.amazon.fr

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Pour aller plus avant...

Définition gouvernance du SI Projet gouvernance du SI Urbanisation du SI Méthodes de gouvernance du SI

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